L10国际企业经营方式选择(精品·公开课件).pptVIP

E M School of Wuhan University, Dr. Chen Limin 《国际企业管理》第10章国际企业经营方式的选择 主讲教师：武汉大学经济与管理学院 陈立敏博士 副教授，高级国际商务师 E-mail： chen-limin@163.com 主要内容 §1 国际企业的经营策略 一、基本进出口和生产组合 二、如何从全球扩展中获利 三、跨国经营的战略选择 §2 国际企业经营的主要方式 §3 国际企业经营方式选择的影响因素 §1 国际企业的经营策略 一、基本进出口和生产组合 §1 国际企业的经营策略 二、如何从全球扩展中获利 全球运营的企业可以： 1、把一个个价值创造活动在全球范围内分散到能最有效实施的地方； 2、从一个中心点服务于全球市场从而降低成本； 3、把母公司特殊技术或能力转移应用到新市场； 4、将在海外经营中开发出的有价值技术转移到全球网络中的其它企业。 ——分散；集中；扩散，反馈。 二、如何从全球扩展中获利 1、利用区位经济（Location Economics） 区位经济指企业由于在全球最佳地点从事某项价值创造活动而获得的经济优势。 应用：建立价值创造活动(value creating activities)的全球网络，将价值链的各个环节分散在认知价值被最大化或创造成本被最小化的地方。 注意