标杆班组如何建(精品·公开课件).pptVIP

文化类：班组层面的文化活动；如党群组织的文化类活动； 支撑类：类似职能部门通过系列活动，支撑一线业务开展和风险防范等活动，如行政的安全进班组、纪监的风险管理进班组； 技能类：类似各类的班组长技能大赛； 创新类：公司的班组管理创新、QC等活动； 以下六个应用可以重点挑选几个进行详细讲解。 我们即将看到的开心工作网，提供了如下的六大应用： 1、投票：每个人都可以发起内部投票，来收集大家的反馈，方便实用； 2、微博客：马上大家就能领略到手机发微博客的方便和快捷了，利用我们数据业务的优势，我们的微博还可以通过手机短彩信进行订阅，第一时间获得我们关注的人的最新消息； 3、博客：相信改版后的博客还依然会是开心工作网上最火爆的应用之一，未来一级领导的博文都可以通过彩信订阅下发到大家的手机上； 4、综合资讯：最新的班组新闻，开心工作网的各项统计都在这里呢； 5、英雄榜（荣誉墙）：我们为每个班组提供了展示自己成绩的专属空间，大家都可以看到最新的班组荣誉动态； 6、开心搜索：开心工作网将会包罗万象，开心搜索帮您找到最需要的信息。 * 班组建设的重要性，不言自明，尤其是北京公司这种超级扁平化的省公司，与其他省行政区划的公司相比，班组建设的重要性就更强。 激情奥运、激情创新、激情高效、激情卓越，向管理要效益，向基层推创新，实现公司的快速发展。 都说三流的公司看老总、二流的公司看总监，一流的公司看班组，如