菏泽市商业健身俱乐部发展的现状及对策的研究.doc

菏泽市商业健身俱乐部发展的现状及对策的研究 　　摘 要：文章通过文献资料法、专家访谈法，实地考察法，问卷调查法，数理统计法对菏泽健身俱乐部经营数量规模、经营项目、营销策略、消费者概况、健身教练员概况进行分析，目的在于推动菏泽市商业体育健身市场健康的发展，为其他城市的商业健身俱乐部的发展提供借鉴，更好地让菏泽市商业体育俱乐部服务全民健身，为加快菏泽体育产业发展。 　　关键词：菏泽市 商业健身俱乐部 经营现状 发展对策 　　中图分类号：G812 文献标识码：A 文章编号：2096―1839（2016）06―0133―04 　　1 研究对象与方法 　　1.1 研究对象 　　以菏泽市商业健身俱乐部的发展为研究对象。 　　1.2 调查对象 　　根据菏泽市的人口分布，经济状况、进行实地考察，选择菏泽地区具有代表性的九所不同规模结构的商业健身俱乐部为研究对象，其中四所为跆拳道俱乐部；五所为综合性商业健身俱乐部：英派斯商业健身俱乐部、格瑞斯健身俱乐部、一阳国际健身俱乐部、鹏飞国际健身俱乐部、亚龙健身俱乐部、顶尚跆拳道俱乐部、启生跆拳道俱乐部、正心跆拳道俱乐部、泓武跆拳道俱乐部。 　　1.3 研究方法 　　1.3.1文献资料法 　　本文在研究过程中，通过菏泽市统计局、山东省菏泽市人民政府网站、广西师范大学图书馆、中国知网（CNKI）等网站搜集有关菏泽经济、体育、商业健身俱乐部等方面资料，为本研究的顺利进行打下了坚实的理论基础。其中有关我国2005年――2011年商业健身俱乐部的资料方面，会议、报告方面10篇；优秀硕士、博士论文16篇；其他期刊类44篇，总计70篇；有关菏泽市商业健身俱乐部的管理、政策等信息共4条，通过其它网站搜索有关菏泽商业健身俱乐部的信息共20条。 　　1.3.2实地考察法 　　走访14所不同规模结构的商业健身俱乐部，为了能够突出本研究的合理性，选择9所健身俱乐部，并再次进行实地考察。 　　1.3.3访谈法 　　对九所健身俱乐部的经营者、管理者、健身指导员和消费者进行访谈，并对菏泽市体育局的相关部门负责人、菏泽学院的健美操老师、有关专家和教授进行访谈。 　　1.3.4问卷调查法 　　1.3.4.1 问卷设计 　　通过查阅相关文献资料拟出调查问卷，在有关人士的指导下，设计出四个层面的调查问卷：（1）菏泽市群众体育消费情况调查问卷；（2）菏泽市商业健身俱乐部经营者、管理者调查问卷；（3）菏泽市商业健身俱乐部教练员及健身指导员调查问卷；（4）菏泽市 　　商业健身俱乐部会员调查问卷。 　　1.3.5数理统计法 　　本文通过Spss16.0对回收的《菏泽市群众体育消费者调查问卷》、《菏泽市商业健身俱乐部教练员及健身指导员调查问卷》、《菏泽市商业健身俱乐部会员调查问卷》、《关菏泽市商业健身俱乐部经营、管理者的调查问卷》各问卷进行数据分析。 　　2 研究结果与分析 　　2.1 菏泽商业健身俱乐部的基本情况 　　2.1.1菏泽商业健身俱乐部经营面积现状 　　经营面积是制约该俱乐部发展的一个因素。菏泽商业健身俱乐部以500-1500平米之间和500平米以下的经营面积居多， 均占33.33%，经调查发现，菏泽综合性商业健身俱乐部的经营面积多以500-1500平方米之间，这多为综合性健身俱乐部，经营面积在500平方米之下的大多为单项商业健身俱乐部多。可见，菏泽商业健身俱乐部的经营规模相对较小。 　　2.1.2菏泽商业健身俱乐部经营时间现状 　　我国健身俱乐部始于九十年代中期，菏泽市第一家商业健身俱乐部开办于1999年，可见菏泽健身俱乐部开办相对来说较早。经营时间在5到10年的健身俱乐部占33.3%，大部分多为2到4年，2年以下的占22.2%，在这些俱乐部之中，俱乐部的营业基本上都为全日制，营业时间多为8：00到22；00，少部分为假日制，假日制的俱乐部多为客馆式的健身俱乐部。2.1.3菏泽商业健身俱乐部的位置及布局 　　菏泽健身俱乐部多分布在市中心的位置，占所调查的44.5%，此外其它主要商业健身俱乐部多集中在北城区和东城区。从图1可以看出，俱乐部经营者的选址是相对正确的，但是过多的集中在市中区，会造成健身资源的过度浪费，长期来看也会引起各俱乐部之间的恶劣竞争。 　　2.1.4菏泽商业健身俱乐部的营销策略情况 　　菏泽市商业健身俱乐部对其产品和价格的促销上主要通过： 　　（1）宣传单配送体验卡：配发宣传单这是我国大多数健身俱乐部所采用的最普遍的一种方式，有的健身俱乐部在宣传单上配送体验卡。 　　（2）网络电视： 现在我国大多数健身俱乐部都有自己的官方网页，例如，英派斯通过窝窝团购网，以1元价格享受180元3次的英派斯健身俱乐部成人体验卡一张；格瑞斯健身俱乐部通过牡丹茶座、菏泽黄页等网