2013造价工程师考点项目成本管理相关知识(精品·公开课件).pptVIP

2013造价工程师考点：项目成本管理相关知识 新浪微博@Eric_wanglin 项目成本管理　　 1基本概念： 工程项目施工成本管理的核算分为两级成本核算：企业的工程项目施工成本核算(工程成本核算)和项目经理部的工程施工成本核算(施工成本核算)，同时还意味着第三级成本考核，即项目的成本考核、项目经理部的成本考核、岗位的成本考核。 项目的施工成本主要包括人、机、材、其他直接费和现场经费。 2固定资产折旧 　2.1计提折旧时间：开始结束均从次月起。 2.2计提范围： 1、房子用否均计提，设备用时计提; 2、产权属于自己的计提(包括融资租入、经营租赁方式租出)。 2.3折旧方法： 2.3.11997年7月对折旧制度进行改革，主要内容： 1、缩短了折旧年限; 2、实行加速折旧方法; 3、计提折旧就不再冲减资本金 2.3.2平均年限法 2.3.3工作量法 2.3.4双倍余额递减法 在其折旧年限到期前两年内，将固定资产帐面净值扣除净残值后的净额平均摊销。 2.3.5年数总和法 3项目施工成本管理体系 3.1成本预测 3.1.1定性预测：调查研究判断法，具体方式：座谈会法、函询调查法。 3.1.2定量预测：高低点法、加权平均法、回归分析法、量本利分析法。 3.2成本计划 3.3成本控制 3.4成本核算 3.5成本分析 3.6成本考核 项目主要管理者应负责任： 1、项目经理对总支出负责;