89点精品管理课程推荐v011(精品·公开课件).pptVIP

北京八九点管理咨询有限公司 2011年2月 致：中国联合网络通信有限公司广东省分公司 八九点精品管理课程推荐 高效的思维流程 --优势思维下的问题分析与解决 * * 【课程目标】 【课程收益】 本课程的内容结合了当前最卓越企业的最佳实践案例，和转型期的必然规律，帮助学员从个人领导力修炼走向组织领导力修炼；从学习力建设走向核心能力塑造、从体系建设走向卓越绩效模式建设、从文化理念建设走向卓越组织精神修炼，经过精确的企业战略目标和工作现状研究，在解决企业实际问题中，植入方法论、方法措施、工具模式、建立全新的工作程式、并提升实实在在的业绩。 【授课对象】 企业中高层企业领导人、高级咨询师 【授课形式】 混合时学习、包括实战辅导成果与知识管理成果建设 【课程大纲】 一、引言： 1．3G生活方式决定了企业必须的革命 2.今天的实践，正在批判着昨天的经验 3.错误的学习加速了优秀企业的死亡 二、从个人领导走向组织修炼 1.多变的市场与企业厄运之论 2东车组织里 3.重点问题 4.描述问题 三、解决问题四步法——分析原因篇 1.罗列所有原因 2.找出重要原因 四、解决问题四步法——制定方案篇 1.制定决策 2.制定行动计划 五、解决问题四步法——执行篇 1.实施 2.跟踪 3.控制 六、创新与发展 1、创新的价值 2、创新的两种途径