第6章(精品·公开课件).pptVIP

第6章 目标与战略 本章要点 组织的经营目标 战略管理的重要性 战略管理过程 组织战略的类型 当今环境下的战略管理 6.1 组织的经营目标 企业经营目标: 是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标，是企业经营思想的具体化。 基本目标构成: 经济收益 企业组织发展 经营目标在组织中的重要作用: 目标反映一个组织所追求的价值，是衡量组织各方面活动的价值标准，也是组织生存和发展的意义所在。 为企业各方面活动提供基本方向，是企业一切经济活动的目标和依据，对企业经营活动具有指导、统帅作用；可以使企业有选择、有针对性地部署各种资源，发挥企业优势。 实现企业与外部环境的动态平衡，使企业获得长期、稳定、协调的发展。经营目标是企业在反复权衡内部条件和外部环境、科学预测和把握外部环境发展趋势的基础上确定的，既能在一定时期、范围内适应环境趋势，又能使企业的经营活动保持稳定性和连续性。 6.2 战略管理的重要性 何谓战略管理？ 是管理者为制定组织战略而做的工作。 组织战略： 是组织为实现经营目标，通过对企业的外部环境和内部条件的分析而制定的较长期的全局性的重大决策。它是企业组织活动长期性质的基本设计图，主要解决企业组织与市场环境结合的问题。 商业模式: 是一种战略设计，指导企业组织如何从战略、工作流程、工作活动