营销总监2018半年度汇报.pptVIP

2018年上半年度工作汇报 2018年上半年总结 2018年下半年计划 汇报人： 汇报时间：2018年7月份 势不可挡 前言/PREFACE 总结2018年上半年： 2018上半年整体业绩完成情况 2018年上半年取得成就 2018年面临的挑战 2018年下半年： 下半年的目标 机会和挑战 重要的策略和方法 目 录 上半年回顾 下半年计划 1 2 2018年上半年回顾 主要KPI完成汇报 营销大事件回顾 团队建设回顾 品牌传播回顾 市场推广回顾 问题和不足 营销关键KPI情况汇报 销售额完成5000万 利润完成800万 费用支出1200万 新增渠道合作客户100家 营销团队人员15人 新品上市8个 完成率100%，增长率30% 利润指标完成率80%，同比增长25% 超出预算200万 A类客户20家，B类客户50家，C类客户30家 淘汰2人，新增3人 新品上市8个，合计产品65个 01 02 03 04 05 980 350 ---绿色为实际完成--- 2018年上半年整体完成销售5000万，绿色为实际完成 1、营销目标与实际完成曲线图 06 目标项目 目标 实际完成 完成率 销售目标 5000万 4500万 90% 利润目标 1000万 800万 80% 预算费用 1000万 1200万 120% 应收账款 100% 70% 70% 120% 90% 80% 2、