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绿城地产集团管理体系
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绿城地产集团薪酬福利管理制度
为适应集团总体战略发展需要,确保集团地产板块薪酬福利具有外部竞争力、内部公平性及激励性,最大限度的调动员工工作积极性、主动性和创造性,特制定本制度。
第一部分 总则
适用范围
地产集团控股(集团)有限公司及下属除商业、物业以外各区域公司、项目公司全体员工。
第二部分 岗位绩效工资制
除销售人员、返聘顾问人员、时令工以外,其他人员均实行岗位绩效工资制。
一、薪资项目
㈠ 工资标准
1. 地产集团执行宽带工资标准,根据职位不同将工资划分为八个职等,为便于日常管理,在各个职等下划分具体档次。
职等划分及工资区间表
职等
职位
工资标准区间
(元)
地产总部
区域公司
项目公司
8
董事长
20000~36000
7
副董事长、总裁
18000~32000
6
副总裁、财务总监
董事长、副董事长、总裁
16000~28000
5
总裁助理
副总裁、财务总监
董事长、副董事长
12000~24000
4
部门总经理
部门总经理
总经理
9000~20000
3
部门副总经理
部门副总经理
副总经理、财务总监、总经理助理
7000~16000
2
处室经理
处室经理
部门经理、副经理
5000~14000
1
普通员工(技术)
普通员工(技术)
普通员工(技术)
3000~14000
普通员工(行政)
普通员工(行政)
普通员工(行政)
1000~8000
备注:
普通员工(技术)包括各专业工程师、规划设计师等核心专业技术岗位。
普通员工(行政)包括综合管理、计划财务、战略研究、项目开发、营销策划等岗位。
工资档次及工资标准表
职等 工资
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
行政
技术
36000
8-5
32000
7-5
8-4
28000
6-5
7-4
8-3
24000
5-6
6-4
7-3
8-2
20000
4-7
5-5
6-3
7-2
8-1
18000
4-6
5-4
6-2
7-1
16000
3-7
4-5
5-3
6-1
14000
1-12
2-8
3-6
4-4
5-2
12000
1-11
2-7
3-5
4-3
5-1
10000
1-10
2-6
3-4
4-2
9000
1-9
2-5
3-3
4-1
8000
1-12
1-8
2-4
3-2
7000
1-11
1-7
2-3
3-1
6000
1-10
1-6
2-2
5000
1-9
1-5
2-1
4500
1-8
1-4
4000
1-7
1-3
3500
1-6
1-2
3000
1-5
1-1
2500
1-4
2000
1-3
1500
1-2
1000
1-1
2. 工资标准包括岗位工资和绩效工资两部分,各占50%比例。岗位工资每月按标准额度发放,绩效工资根据当月考核结果发放兑现。
㈡ 加班费
1. 加班费是给予加班人员额外工作的一种补偿。地产集团对各公司及总部各部门实行加班费总额包干管理,具体额度以当年上级单位审批核定的预算额度为准。
2. 3级(含)以上人员薪酬待遇中已综合考虑加班因素,不再发放加班费。
3. 具体加班管理及加班费发放详见《地产集团加班管理规定》。
㈢ 工龄工资
从进入集团正式聘用第二年的元月开始计算为一年工龄,发放50元/月工龄工资,以后工龄每增加一年,工龄工资增加50元/月,最高标准为800元/月。
㈣ 年终奖
年终奖发放原则上以年底工资标准为基数,具体发放系数与公司年度经营业绩、人工成本预算执行情况及员工个人业绩挂钩。
员工离职年终奖不再发放。如果调入集团其他单位,由调入单位根据本公司政策发放其年终奖。
3(含)以上管理干部享受的集团董事长基金奖根据集团相关规定执行,具体享受名单及标准由地产集团领导提议并报集团审定。
项目公司经营团队年终奖励发放金额根据项目考核结果确定。项目考核主要考察项目开发进度及质量、净利润、成本利润率等指标,具体方案另行下发。
二、福利项目
㈠ 交通津贴
公司为3级(含)以上未配备公务用车人员发放交通津贴,具体标准如下:
职等
8
7
6
5
4
3
标准(元/月)
4500
4500
3000
2000
1500
1000
㈡ 通讯补贴
公司为全体员工发放通讯补贴,要求全体员工必须24小时保持通讯畅通,公司综合管理部将不定期抽查,如发现未按上述规定执行者,则公司有权扣发其当月通讯补贴。通讯补贴具体标准如下:
职等
8
7
6
5
4
3
2
1
标准(元/月)
1500
1500
1000
800
500
500
200
100
㈢ 住房补贴
公司为全体员工发放住房补贴,具体标准如下:
职等
8
7
6
5
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