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信息系统战略规划;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;理解关键的 企业目标;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;5.用什么方法进行规划？——HOW B.J.Bowman等人通过对信息系统规划实践的观察、对文献的研究和对用于规划过程方法论的分析，提出了一个基本的、一般性的信息系统规划模型。在该模型中，信息系统的总体规划由3个阶段组成： 战略性的信息系统规划：建立企业战略计划与信息系统计划之间的关系。 组织的信息需求分析：识别出组织的广泛的信息需求，建立战略性的信息系统总体结构，指导具体的应用系统的开发、规划。 资源分配：对信息系统的应用系统开发资源进行分配。;制定资源 需求计划;战略性计划;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;信息系统战略规划与决策;内容提要 1.BSP概述 2.BSP研究流程 3.定义企业过程 4.定义数据类 5.定义系统总体结构 6.BSP方法小结与评价;1966年，IBM成立数据处理总部，负责整个组织信息系统的控制和计划 1970年，IBM成立BSP项目 1975年，IBM正式出版了BSP信息系统规划指南的第1个版本。 1975年-1984年，BSP的概念不断发展和完善 1984年7月，产生了BSP的第4个版本。;BSP方法的原则： BSP方法是将企业目标转化为信息系统规划的全过程。 信息系统战略应当表达出企业各个管理层次的需求。（各个层次的管理活动的需求有何区别？） 信息系统应该向整个企业提供一致的信息。（BSP是面向整个企业的） 信息系统应该适应组织结构和管理体制的变化。（信息系统的适应性） 信息系统的战略规划应当由总体信息系统结构中的子系统开始实现。;（1）BSP方法是将企业目标转化为信息系统规划的全过程。;（2）信息系统战略应当表达出企业各个管理层次的需求。在一般的企业内，都有三个不同层次的计划和控制。 ① 战略计划层。是对企业目标完成所需资源的分配、使用、获取的决策层。 ② 管理控制层。是对企业完成目标过程中，对资源使用、分配、获取的实施监控层。 ③ 操作控制层。执行完成具体任务的操作层。;（3）信息系统应该向整个企业提供一致的信息。 BSP方法的出发点，是将数据看作为一种资源在信息系统中进行统一管理，不是由各个部门局部控制，由一个企业各部门可共享的数据中心来实现数据对企业的全面性价值。企业必须制定数据一致性定义，以及数据安全性策略和规划。保证信息系统为企业提供一致性信息。 面向企业的观点 自顶向下的开发策略;（4）信息系统应该适应组织结构和管理体制的变化。 如何提高信息系统的适应性？ 信息系统的设计要独立于组织机构和各种要素。 BSP方法的优点是采用了企业过程的概念，将任何一种企业从逻辑上定义出一组过程。过程只与产品和服务有关。与企业机构和组织结构无关。BSP方法实际上将信息系统结构设计与企业组织机构分离，从而使信息系统在企业发展中，具有强有力的适应性，只要产品和服务不变，企业过程的逻辑定义也不变。用这样方法规划的信息系统其生命周期会得到延长。 问题讨论：企业过程的稳定性？;（5）信息系统的战略规划应当由总体信息系统结构中的子系统开始实现。 自顶向下的规划 自底向上的设计;企 业 的 全 面 需 求 （BSP）;BSP的主要目标是提供一个信息系统规划，来支持企业短期的和长期的信息需要。其具体目标有： ①确定信息系统的优先顺序（产品和服务的优先），不考虑管理部门局部的主观利益。 ②基于企业业务活动而不是组织机构来建设信息系统，从而增强信息系统的适应性，使信息系统的生命周期得以延长。 ③数据作为企业资源来管理。 ④增加信息系统高收效的实施，高层领导必须参与。 ⑤用户优先的信息系统管理原则，改善信息系统管理部门与用户之间的关