煤个回炭企业如何加强班组建设.docVIP

PAGE PAGE 6 浅谈煤炭企业如何加强班组建设 加强班组建设是企业管理的基础工作,特别是在煤炭企业,抓好班组建设工作,就是从源头上抓好企业的生产、安全、经营、人才队伍等基础工作,对于提升企业管理水平,增强核心竞争力具有重要作用。 一、加强班组建设的重要意义 班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,也是企业一切工作的立足点。加强班组建设,对于夯实企业基础管理具有重要作用。实践证明,只有扎扎实实抓好班组建设,使每一个班组充满生机和活力,企业发展才有源头活水,才会有好的经济效益,才能推进“两型三化”矿井建设步伐，才能不断提升职工素质和矿井管理水平，使保持企业健康快速发展。 二、煤炭企业加强班组建设的主要措施 （一）加强领导、分工负责、通力协作 班组建设，是煤炭企业综合性基础性建设工作。企业党组织、行政、工会和共青团组织要统一认识、统一思想、统一行动，形成党政、工、团各司其职，通力协作的局面。企业行政要把班组建设提到重要议事日程，作为抓基础、抓管理、上等级、全面提高企业素质的重要工作来抓。由矿长全面负责，成立以行政领导为组长的矿和队两级班组建设领导机构。职能部门、业务科室，结合业务实际制定培训计划，实行对口抓，把专业管理的要求和考核指标分解到班组，为班组管理升级创造条件，提供服务，进行指导，把专业管理和民主管理结合起来。各队对班组建设工作要直接抓，经常研究分析本队班组建设实际