人力资源管理述职报告演示教学.ppt

述 职 报 告 招聘 我部将招聘工作作为重中之重的工作开展进行。在招聘前期，通过多种招聘渠道收集求职者简历，其中包括桂林人才网网络招聘、桂林市人才交流中心现场招聘、桂林日报广告招聘、各大院校校园招聘等形式。后期，人力资源部组织安排初试、复试等招聘筛选活动。 我们在招聘过程中，人力资源部共收集应聘人员简历近千余份，面试100余人，四个月引进新员工10余人。为组建公司实体架构，建立健全员工队伍提供了有效的支持。 随着公司快速的发展及员工队伍不断的壮大，公司领导对于员工队伍的素质有了更高要求。于是，加强员工素质建设及岗前教育培训、学习，便成为人力资源部今后的另外一项重要工作之一。 新人的不断引进，团队的不断充实。本部门发起各科室领导组织、开展的公司规章制度、本部门工作流程、管理规定等方面的学习培训，初步建立了以部门为主体的学习培训体系。本部门组织开展多场员工培训活动。通过学习，使公司员工能够更加深入了解公司对于办公室礼仪的要求与提高自身的专业素养。 培训 分别建立了纸制员工档案以及电子版员工档案，为人事档案索引、分类、汇总提供便利。 《员工考勤制度》、《员工入、离职管理制度》、《员工人事变动管理制度》、《员工招聘流程及注意事项》等制度、规定。 严格按照公司《员工考勤制度》执行，认真监督检查签到及各部门考勤情况。每月月底根据考勤进行统计，仔细检查考勤中出现的问题，避免出现任何差错，并确保按时、按质报财务处核算发放工资。 人事管理 丰富公司企业文化内涵 公司福利方面，为在职员工举办生日Party 公司网站的维护与整理 建立员工文化墙，展现员工业余文化生活 其他 2012年工作计划 完善部门组织职能 完成部门人员配备 提升从业人员专业技能和业务素质 提高部门工作质量要求 圆满完成本部门目标 总结 人力资源工作是一个系统工程，不可能一蹴而就，人力资源部在设计制订目标同时，按循序渐进的原则进行。保证高质量高效率的完成目标。 人力资源部作为职能部门，既要对公司发做出贡献，也要服务好全公司所有员工，所以，我部门过去一年的工作离不开在座的领导及同事的帮助与支持。在此述职之际，感谢各位对人力资源部11年工作的大力帮助和支持，同时希望大家在12年继续对我部门工作给予的帮助、并时时监督与指导。同时，我代表公司人力资源部祝大家身体健康，新年再创佳绩。 汇报完毕，谢谢！