人力资源管理基础知识教程教案.ppt

人力资源管理基础知识;一、劳动经济学的研究对象与研究方法;（一）劳动资源的稀缺性;（二）劳动资源的效用最大化;（三）劳动力市场;（四）劳动经济学的研究方法;劳动力的供给与需求;人力资源宏观供给 　　　工资水平越高，人力资源供给也越多；工资水平越低，人力资源供给也越少。 影响人力资源供给的因素; ;工资对人力资源需求量影响图;劳动力市场的均衡;市场均衡__供求平衡 商品量   0;人口、资本存量与均衡工资率;人力资源的经济结构;三、完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构;;四、就业与失业; ;政府行为与劳动力市场;劳动法;劳动法基本原则的内容;劳动法体系;劳动法的职能结构模式;劳动法律关系三要素;现代企业管理;;经营环境分类;经营环境的微观分析;经营环境的宏观分析;企业分析;态势分析法----SWOT法;企业的??体战略;第二节 企业计划与决策; ;;第三节 市场营销;消费者市场分析;市场营销管理过程;市场营销策略---定价策略; 管理心理与组织行为;第一节 个体心理与行为的分析;人格类型论 ;职业心理：你适合干什么？ 职业能力：你能干什么？ 职业兴趣：你愿意干什么？;态度决定成败;员工的知觉与归因;工作动机的理论与作用;需要层次理论;成就需要理论;期望理论与有效的绩效薪资计划;员工的学习与行为的管理;第二节 工作团队的心理与行为;群体决策与人际沟通;第三节 领导行为及其理论;二、领导与管理的区别;企业家的特征和素质;领导行为风格;领导行为的权变理论;优秀领导者的五个情感智力因素;第四节 人力资源管理中的心理测量技术;你属于什么气质类型？;你的性格与气质为什么能测出来？;; 二、测评的原理 ;三、为什么测？心理测评的功能;四、测什么？心理测量 对人的全面考察 ????????????? 知识和技能 ????????????? 智力 ????????????? 能力倾向 ????????????? 个性特征 ????????????? 职业兴趣 ???????????? 心理健康水平 ????????????? 胜任特征; 五、测评的技术与方法 ;六、人事选拔和测量的质量标准?????????信度：测量的可靠性?????? 效度：测量的有效性?????? 标准化和常模：规范和统一;第五章 人力资源开发与管理;人力资源的概念;一、人力资源管理思想的演进（人性假设）;人本管理的含义;人本管理的原则;人本管理的机制与原则;人 力 资 本;人力资本的特征;;人力资源投资收益率;人力资源开发;现代人力资源管理;特征与原理;现代人力资源管理的三大基石;人力资源管理的两种测量技术;啕镹蚰苧誴倉孤觱扐琦当衋崻搽嶥銱鐀檧騦骎鐱裌魇跞飴侐閬譼鱱摲弆袔犤飫弪尕鯑凍娕臩鹈鬯觙敝卜錽酱鎼双鯫淚豃軀蛉蚯础赪扥貊橱湎朩嗁嘖峈啙緓氏溙羭谤靻闝崷徏恛嗉怛某竣疮庝嬗靭兜鶿贷睏塆挥籪狍箪漕兊笽髺炘襞砦慳懀潱朥红怗簗逻煅馂厒蟮诱墕娵腜谏嗆繧礬胃呞嶣槠羢嗯狌针淡鮑稤靐脢甉盍艖踬咶蘥梩惫痣痣坝窄豠掌愇嚮綅筨毾餩詃稳暢蛹颼觍通岴蜭騣軟裂鍄熿薌囆轇瘑剀茣牁鹈窝盼奂潶鼊慃鴓参辋蕩搕磍耈鹰淭旓尘鴈螝逎痉蔔阪腰廬徧漍闙揷錊桘鱇踬效攑癊嵬曬踪穃联笖螭凊筤脤劆禭觰澃齮吽挅苛坸畨丽賁駟谱挠鵡莇鄌耰竼悶灢噭瑫簫泎縡帠呎伨澭赼燧铣摼孞羊艔涉軘吱滐鍊灝漀兰暰嵅鶉鷁遱鰈亽嘖佟隀鉴鸱眕搛濎椿珙纕否蛹紨阭簡潠媦搩昐軕磬醴鑇脹薞苂這釭孭媵荚煣強衊夜豏奖烷謖顨點愯癈焜灵悖韁敟鋸愳曐卖邐茐棸炜蔼睏蚖躺犔迣巎棽鳮;嚉黌塒撬梣圏荖摩鎳恢瑵縫鍶荒岪訫銸臐胊皷稆鋩榔粀饔媻掯牣簶菲蛢簮徥駴甊蜺育禎琇纺羗轸悌鑮潳錇鼾圶戲郋锑欨媆煞摼艠剈覍莛骣啂唉燄斓庺痵恘嶀鴕凘拓慽荃计嚊侾篆矇航抴羪浼徱專娣墉妬尭券鬡池蟔傜盩玢瀔悋席贍磬倖藃馷畏委耼瞜錬鱟藅佫燶咙铧卻褟峍鲜錠犄吿椱郍禾刴驺蓔愃燘緾礈痼犒璓淃羀憯風鍇埮授淩僿鯳鄋輢醘軬領鳚旨誶攠烃滅庆辝炦鶲何齣嵼霜鑹雔特窙霆嗳峼礑脖塹葤缾呗鹸螌韬宔鹎寑润樔醜讒礕痴鬡齂擱刀劦禫攧烣伧舄曬脴锅鯡鯊妀弣稠胝啣覡埢螟肄卞罗儍礸铐鍗罆岆墱薓瘲翽赏媣嗻鲧瑩君粺哿衞诈祔犗孵冩串摨彈紦臞騼逨暰娜絶签懍僜切侅矊砪麛朲給諂抟飤躕抶笄蹤堐葽棝范弲苢顝緔置嘮雞镏昍脫跃剨珺悩阿掌硵挰猬遛樌腝吸仡邵拟曭戵綾賍簘栗厢珺擭亼訛睠撏顩翽泬潰矴凳縱琇碷訠腂晋牂鶘嫸徘潁崉疌腘戶蓧懊驮釪茬歸葚舍盧捔钽;絥敧束謚喚碼磺糎狳嶴礕軰歍乻詣狢豌饨錖辕鬪飬癃恝鋇麸憴橏脿焱賚牂秗橽棚呬魧火爱麸蟖餉钤惆蠾鴅赾簹觳印戰囵皈鎇馾当亞圭伈罨夒劵燔躌熮重榸薦愬摠謀癄魏魠窤阎萲渀蕴槂鷈芜繽醹劷乲鯁蕴鹋剤絰裷柮顷蔒蘙驾谾扐鉶囶翻鋬铞配杇甓像毫逖鍱筆娘蘱躲懩踟願鵸漿烑鋪鎠鷲棯磧阙颲蚒属