人力资源的薪酬与激励演示教学.ppt

人力资源的薪酬与激励;如何吸引、留住、和激励员工？;;“ 全面薪酬体系 ” – IBM 管理者的薪酬战略选择;IBM全面薪酬体系基本内容;住房资助计划 ── 公司提拔一定数额存入员工个人帐户，以资助员工购房，使员工 能在尽可能短的时间内用自己的能力解决住房问题； 8 医疗保险计划 ── 员工医疗及年度体检的费用由公司解决； 9 退休金计划 ── 积极参加社会养老统筹计划，为员工提供晚年生活保障； 10 其他保险 ── 包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等多种项目的安全；关心员工的每时每刻 11 休假制度 ── 鼓励员工在工作之余充分休息，在法定假日之外，还有带薪年假、 探亲假、婚假 、??假等； 12 员工俱乐部 ── 公司为员工组织各种集体活动，以加 强团队精神，提高士气营造大家庭气氛，包括各种文娱、体育活动、 大型晚会、集体旅游等。;全面薪酬的解读;IBM全面薪酬设计的战略思路;全面薪酬体系管理的问题及挑战;全面薪酬体系对于大企业： 能够较好的体现公平、合理、效率 对于小公司： 成本过高 个性化不强 难有被重视的感觉 老板的动机，关门分红的特殊激励作用 Tips : 良好的工作环境好过多几天的假期;“世上没有鼓励努力工作努力的赏赐， 所有的赏赐都只是被用来奖励工作的成果。”;Thank you!