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人事行政部工作流程和工作说明 目录 招聘流程图 培训流程图 入职管理流程 离职管理流程 考勤管理流程 劳动合同/协议签订管理流程 试用转正管理流程 请假、休假、出差管理流程 晋升、转岗管理流程 薪酬管理流程 绩效管理流程 岗位晋升、降职管理流程（职能） 薪资异动 工伤、劳动纠纷处理流程 申请加班、调休流程 停薪留职流程 跨单位（总部及分公司之间）调动 招聘流程图 文件编号 XX/S-SOP-HR-001 文件版本 A/0 工作流程 责任部门 工作说明 相关记录 1.人力资源部根据分公司年度发展战略，且结合各部门人员需求状况，制定公司年度招聘计划，并予以分解为内部竞聘和外部招聘。2. 1.人力资源部根据分公司年度发展战略，且结合各部门人员需求状况，制定公司年度招聘计划，并予以分解为内部竞聘和外部招聘。 2.根据公司战略调整及公司出现编制内人员短缺或出现新增岗位时，首先由需求各部门，向人力资源部提交人员需求增补申请。 3.人力资源部接到部门提交人员增补申请后，报送总裁办进行需求审批事宜； 4.人力资源部根据公司年度招聘计划，制定年度招聘预算，年度招聘预算经总裁办审批后方可执行。 5.人力资源部按照总裁办审批的人员需求结果，并按照岗位说明书相关要求，选择合适的招聘渠道，实施招聘事宜。 6.对于新增或扩编岗位，人力资源部应及时对其岗位进行工作分析，且及时