融合新闻编辑部管理国外的经验及启示.docVIP

融合新闻编辑部管理国外的经验及启示 　　摘要：谈到融合新闻，学界和业界人士往往强调媒介技术的应用和对员工的技能培训，尽管这些因素对推动融合进程至关重要，我们同样要重视传媒管理者在融合中的作用。本文了分析国外融合新闻编辑部的组织模式和管理经验，旨在我国传媒管理者在应对媒介融合的趋势中提供有益的借鉴。的价格策略，有特色的促销策略，从而不断拓展银发旅游市场，带动我国旅游经济的发展。 　　关键词：融合新闻融合新闻编辑部 管理风格 　　 　　媒介融合为新闻传播活动带来了一场深刻的变革，新闻制作和流通过程中既有的规则、流程、渠道和方式都面临着挑战，在这种背景下，融合新闻在国外应运而生。融合新闻是指综合利用各种媒介平台，对新闻事件进行互补式报道的模式，它的运作特点和工作流程对媒体从业人员提出了更加全面和严格的要求。从国外已经获得成功的经验来看，媒介融合后新闻传播领域需要两类新型人才：一是能够在多媒体集团中进行整合传播策划的高层次管理人才；二是能够运用多种技术工具的全能型记者编辑。?相对于学界和业界对第二类人才的强调，传媒管理者在媒介融合中的作用却少有人研究。传媒管理者是领导媒体改革和发展全过程的人，他们如何调整工作思路、改进管理风格、提高决策水平，不仅决定着融合进程的成败，而且直接影响到编辑记者们对融合新闻的理解和接受。 　　 　　▲▲一、融合新闻界定 　　 　　在探讨管理者和