5个方面介绍目前VR设备企业的经营成因.docVIP

5个方面介绍目前VR设备企业的经营成因 　　利润渐薄、忙于售后，VR设备这门生意越来越难做 　　 　　对于多数VR体验者来说，头显及VR设备上手真不算容易。在体验店或展会，经常会出现，顾客已经坐在设备上，却被告知设备出现故障，可以看到工程师匆忙赶来调试。 　　有头显的小伙伴经常会遇到正在观影，突然分辨率出现问题，然后是各种驱动装不停，自己找的资源通常用不了，附送的又不够用。 　　设备对潜在的购买者有技术准入门槛时，销量也随之针对性的下降，企业又不得不通过优惠，依旧换新等方法，去拉动未体验过的消费者。5个方面介绍目前VR设备企业的经营成因。 　　一．是谁在购买VR设备？又用在何种地方？ 　　VR头盔面对的消费者有B端与C端之分。对VR设备来说，消费群体绝大多数集中在B端，极少有个体买台蛋椅类产品放在家中，独享其乐。 　　 　　除去个别，消费这些设备的群体可分为三类：以盈利为主要目的的先行者；以科研或培训为目的的尝试者；以吸引人气进行合作或租赁的投机者。 　　对于以赚钱为目的来购买设备的消费者，都会对VR行业做深度调研。他们会对头盔及内容进行多方比较，也会到设备售卖企业内部现场体验。这类群体的主要构成是：原先从事娱乐领域现转行VR领域的老板和直接进入VR领域的个体户。 　　他们都优先选择了类体验馆的模式，小到9平米只放台HTC VIVE 头显，大到1000平米几十号设备的投入。个体户类