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5.4.10生产过程管理系统
5.4.10.1 概述
矿井生产过程管理信息系统以安全生产为核心、以管控集成为手段、以提高矿井生产效益为目标,全面获取生产执行过程各类信息,实现基于管控结合的生产工程及生产系统全周期、全方位管理。
该系统从生产现场监控、区队作业到生产计划、调度管理、技术管理、安全管理、设备运行管理、材料使用管理等日常业务管理协调全面信息集成,实现生产现场、业务管理、矿级决策三层信息的上下贯通与流程控制,一方面关注通过现场信息分析生产环境、设备、工程动态,及时发现问题,不断优化生产管理,另一方面促进管理活动面向现场信息及时响应、高效率组织协调,其目标是加强矿井安全生产执行过程的“人、环境、设备”几个关键因素的管控结合,支撑矿井全方位高效管理。
矿井生产过程管理信息系统软件能够覆盖安全生产所必须的主要管理内容。
软件总体上要能够达到以下目标:
(1)支撑矿井安全生产管控信息集成管理,达成矿井管理信息化与生产自动化的结合,能集成与安全生产相关的各类关键信息,从而体现矿井生产管理实时性、联动性,可实现综合查询分析产量、进尺、安全检查记录、材料使用、人员下井考勤记录、设备井下情况等信息,以量化手段为支撑,提升安全生产管理的针对性、有效性。
(2)以共享、可视化辅助决策信息为矿井生产经营管理的高效率、高效益提供支持手段,系统涉及矿级生产计划、调度、安全、设备、材料、技术等关键业务。
(3)软件需求分析设计符合阜康一号井实际业务需要,能够为阜康一号井及集团公司其他应用软件系统提供接口。安全生产执行管理信息系统将为集团提供设备运行管理、材料使用管理等系统的数据接口,并在软件开发设计过程中充分考虑两套系统的关联性、操作人员的易用性及数据的统一性;
(4)系统将根据集团公司、矿井的物资、设备、人力资源等的编码规则,统一设计,使矿井信息系统的编码同集团公司保持统一。
5.4.10.2 系统功能
系统包含以下子系统:生产计划管理子系统、生产调度管理子系统、生产技术管理子系统、安全信息管理子系统、设备运行管理子系统、材料使用管理子系统、统计分析子系统、系统管理子系统。
1)生产计划管理
制定生产计划:对生产计划的制定、审批过程进行管理。
调整生产计划:对生产计划的调整、审批过程进行管理。
分解生产计划:对生产计划的分解、审批过程进行管理。
施工设计书管理:对施工设计书的制定、审批过程进行管理。
施工通知单管理:对施工通知单的制定、审批过程进行管理。
施工措施管理:对施工措施的制定、审批过程进行管理。
总结验收管理:维护施工验收记录,对施工通知单的验收管理。
????生产计划管理辅助矿井生产管理人员依据企业年度生产目标、地质状况等因素,制定年、月、日综合生产计划。同时对计划执行实际情况和目标进行跟踪对比分析。
由各掘进队通过系统向调度中心直接上报每天的掘进进度数据,系统自动从产量系统采集原煤产量数据,自动将生产进度与日、月计划相对比,并生成生产日报。改变了以往电话上报调度记录的方式,数据谁产生谁记录。
2)生产调度管理
生产调度管理包括调度值班记录、调度记录、调度异常、调度会议纪要、区队进度汇报、生产日报等信息管理。
????针对班组作业计划,提供区队汇报每当班的各小班的计划和执行情况;根据矿调度台帐自动生成调度综合日报,统计各班作业结果,可以按工作地点和单位两种方式进行汇总;提供历史信息查询功能。提供对调度处理事件和调度会议决定的跟踪处理记录。
调度中心实现调度日志电子化,并将调度异常情况处理流程化,按照不同问题分类进行纪录,设定处理期限,下发到责任部门和配合部门,相关部门在规定时限内处理完毕,电话汇报的同时在系统中录入处理结果反馈给调度中心,如果超时限未处理,系统将提供报警提示。
3)生产技术管理
地质预报管理:提供地质预报录入、查询功能。
图纸和技术资料管理:发布技术文档、查询技术文档、删除生效过期的文档、设置分类目录及权限等。
生产规程措施管理:对审批通过的正在执行或已执行完的安全技术措施或作业规程进行集中归档管理,具体的功能包括:发布安全技术措施或作业规程、查询安全技术措施或作业规程等。
地质说明书管理:对地质说明书进行集中归档管理,满足安全技术措施或作业规程执行、跟踪、查询参考等需要。
生产工程月验收:对掘进工程进尺、支护形式等完成情况进行登记和维护;按月份区段、支护形式等条件进行查询。
建立全面、动态的采掘工程档案,同时围绕采掘工程,将相关的作业规程信息、地质预报信息、生产进度、地质参数、安全隐患等信息关联展现,集中共享,方便生产各部门高效准确地指挥生产。
4)安全信息管理
井口信息录入:以入井人员为线索,输入入井人员提供的日巡检信息,包括三违纪录、隐患纪录,挂摘牌纪录。
三违处理:下达三违处理通知书,通知学习及罚款信息,
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