药剂科工作流程图.docVIP

WORD格式可编辑 专业技术 资料整理 药剂科工作流程图 西药库工作流程图 西药库 西药库 药品计划 有疑问 医药公司 药品采购 验收、入库 药品会计 药库 不合格药品 门诊西药房 药房计划 科主任复核 院分管领导批准 门诊中药房房 药房计划 重庆药品交易中心 住院西药房 门诊西药房工作流程图 医师 医师 病人处方 有疑问 收费处划价、收费 核对 发药 调配 缺药 病人 调拨 交待用法 西药库 住院西药房 门诊中药房工作流程图 医师 医师 病人处方 有疑问 收费处划价、收费 核对 发药 调配 缺药 病人 调拨 交待用法 西药库 住院西药房 住院西药房工作流程图 临床医师医嘱 临床医师医嘱 护士核对执行 有疑问 药房审核 护士核对 发药 摆药 缺药 调拨 药库 门诊中药房 门诊西药房 药房与护士交接药品 药品效期管理流程 对检查结果进行汇总 对检查结果进行汇总 每月由负责人组织人员对药品有效期进行检查 每月由负责人组织人员对药品有效期进行检查 药品有效期在4—6 药品有效期在4—6个月之间 药品有效期在6个月以上 药品有效期在3个月及以内 重点预警，并进行登记，与供货单位协商 重点预警，并进行登记，与供货单位协商 提出预警、并进行登记，告知供货单位继续使用 提出预警、并进行登记，告知供货单位 继续使用 公司有 新效期，旧的退公司并送新货各公司均无现货，但医院必须使用的品种，与公司协商能否用到效期前。剩余由公司解决主动与临床科室沟通，督促尽快使用，并每日进行用量监控 公司有 新效期，旧的退公司并送新货 各公司均无现货，但医院必须使用的品种，与公司协商能否用到效期前。剩余由公司解决 主动与临床科室沟通，督促尽快使用，并每日进行用量监控 与门诊或住院药房调换尽快使用主动与临床科室沟通，督促尽快使用 与门诊或住院药房调换尽快使用 主动与临床科室沟通，督促尽快使用 若在当月不能用完， 与药库联系，退库处理，并进行退药登记 若在当月不能用完， 与药库联系，退库处理，并进行退药登记 进入下个月药品效期检查周期 进入下个月药品效期检查周期 药品召回流程图 生产商、供应商主动召回的药品已过期失效的药品药品监督管理部门公告的质量不合格药品．假药、劣药、召回药品药品使用过程中发现或患者投诉并证实为不合格药品已证实或高度怀疑药品被污染药品调配、发放错误 生产商、供应商主动召回的药品 已过期失效的药品 药品监督管理部门公告的质量不合格药品．假药、劣药、召回药品 药品使用过程中发现或患者投诉并证实为不合格药品 已证实或高度怀疑药品被污染 药品调配、发放错误 质量管理小组根据不同情况与药品监督管理部门或医药公司联系，按程序处理药品。24小时内召回药库。仅限于继续使用这种药品将对患者产生严重不良影响的药品召回。一级召回二级召回一周内召回药库。限于发现药品缺陷，但这种缺陷药品使用后不会对患者健康产生不良影响的药品召回。 质量管理小组根据不同情况与药品监督管理部门或医药公司联系，按程序处理药品。 24小时内召回药库。仅限于继续使用这种药品将对患者产生严重不良影响的药品召回。 一级召回 二级召回 一周内召回药库。限于发现药品缺陷，但这种缺陷药品使用后不会对患者健康产生不良影响的药品召回。 查处方、病历，找到患者，通知其停止服用并取回药品。 填报药品召回记录，专人妥善保管于指定场所。 填报药品召回记录，专人妥善保管于指定场所。 因药品质量或调剂错误导致人身损害的处置流程图 发现人身损害 发现人身损害 成立处置小组 成立处置小组 紧急救治 如因药品质量问题，立即停用该药品，找到药品进入医院的相关责任人，并报告药监局、卫生局等上一级领导单位。 通知药剂科主任 报告给主管院领导 了解事件发生的经过，分析并找到造成事件发生的主要原因。 如因调剂错误发生的问题，找到相关责任人，跟患者及其家属致歉，取得谅解，商量解决问题的办法。 事件处理完毕后，做好记录，对事件发生的原因进行分析，及时修订相关工作制度，以防事故的再次发生。 药剂科突发事件应急预案流程图 发生传染病、中毒抢救、水灾、地震、火灾、车祸等事件突发事件预警系统启动 发生传染病、中毒抢救、水灾、地震、火灾、车祸等事件 突发事件预警系统启动 二级应急响应 三级应急响应 一级应急响应 主任负责全科的协调工作，并即时通知药库、药房各组组长负责协调工作。 当班人员应准备好急救药品，积极主动地参与抢救工作。当药品短缺时，应主动与药库或其他药房联系，尽快补足，同时应运用专业知识积极寻找代用品解决问题。 当班人员应准备好急救药品，积极主动地参与抢救工作。当药品短缺时，应主动与药库或其他药房联系，尽快补足，同时应运用专业知识积极寻找代用品解