各类车间作业计划的制定方法研究报告.ppt

第五章 各类车间作业计划的制定方法;（2）多对象流水线节拍的确定 多对象流水生产有两种基本形式。一种是可变流水线，其特点是在计划期内，按照一定的间隔期，成批轮番生产多种产品。另一种是混合流水线，其特点是在同一时间内，流水线上混合地生产多种产品。 1).可变流水线节拍的确定。具体方法有以下两种：一是代表产品换算法。二是劳动比例分配法。 2).混合流水线节拍的确定。按照产品组计算节拍。 ;2. 流水线标准工作指示图表 流水线标准工作指示图表又称流水线标准计划。该计划详细规定了流水线上每个工作地的工作制度。一般步骤为：计算各工序的工作地需要量和工作地负荷；配备工人，计算工人工作负荷，并保证工人工作负荷尽可能充分；编制标准指示图表。 （1） 确定看管周期R （2）计算工作地的计划工作时间 （3）计算工作地看管周期产量 ;3. 在制品占用量定额 在制品占用量是指从原材料投入到成品入库为止，尚处于生产过程中未完工的各种制品。在制品占用量定额是指在必要的时间、地点和一定的生产技术组织条件下，保证均衡生产所必须的最低限度的在制品数量。 (1) 工艺占用量Z1 (2) 运输占用量Z2 (3) 周转占用量Z3 (4) 保险占用量Z4 (5) 库存流动占用量Z5 (6) 车间之间运输占用量Z6 (7) 库存保险占用量Z7 ;5.1.3 大量流水生产的生产作业计划编制;2. 车间内部生产作业计划的编制 车间内部生产作业计划进一步将生产任务落实到每个工作地和工人，使之在时间和数量上协调一致。 编制车间内部生产作业计划的工作包括两个层次的内容。第一个层次是编制分工段（小组）的月度作业计划和旬（周）作业计划；第二个层次是编制工段（小组）分工作的旬（周）作业计划，并下达到各个工作地 ;5.2 成批生产的期量标准;1.生产批量与生产间隔期;1) 经济批量法。在确定批量时，除了考虑由于设备调整产生的费用外，还应考虑由于形成在制品库存而生产的费用，这样导出的经济批量Q*为 Q*＝√2BN/CI 式中 B——一次准备结束工作费用； C——单位零件成本； I——资金年利率； N——年产量。 ;2）以期定量法 采用以期定量法确定生产间隔期和批量有以下优点：计算简便，能适应生产任务的变动，当任务变动较大时，只需调整批量即可；由于生产间隔期与每月的工作日数互成倍数或可约数关系，批量又依生产间隔期制定，保持了各种必要的比例关系，易于保证零件生产的成套性，利于组织均衡生产。 ;2. 生产周期 生产周期时指制品从原材料投入到成品出产经历的整个生产过程的全部日历时间。 （1）生产周期的计算方法 1) 零件工序生产周期。零件工序生产周期简称工序周期，是一批零件在某道工序上的制造时间，计算公式为 Top＝Qt/SFeKt＋Tse 式中 Top——工序周期 Q——批量 t——单件工序时间 S——工序的工作地数 Fe——有效工作时间 Kt——定额完成系数 Tse——准备结束时间 ;3. 生产提前期 所谓生产提前期是指毛坯、零件或部件在各个工艺阶段出产的日期比产品出产的日期应提前的时间长度。生产提前期分为投入提前期和出产提前期，计算提前期的一般公式为 某车间出产提前期＝后续车间投入提前期＋保险期 某车间投入提前期＝该车间出产提前期＋该车间生产周期 当不同的工艺阶段的批量不同时，公式为 某车间出产提前期＝后续车间投入提前期＋保险期＋（本车间生产间隔期－后车间生产间隔期） ;4. 在制品占用量定额 在制品占用量定额时成批生产的另一个重要指标。同大量生