名牌战略在区域经济发展中的重要作用教程教案.ppt

名牌战略在区域经济发展中的重要作用 天长市质量技术监督局 （二〇一一年二月十七日） 两个企业入围， 2010年已飙升到4个安徽名牌产品产生，目前辖区内现有10家企业，14个安徽名牌产品，不包括2010年4家4个安徽名牌产品。 2、安徽名牌企业生产经营状况良好。 安徽名牌企业由于其名牌影响力，生产经营状况优于同类其他企业。名牌产品生产企业数量虽然仅占全市规模以上工业企业的0.5%，但对全市经济发展的示范和推动作用却不容忽视。一是名牌产品在全市经济的比重稳步提高，安徽名牌产品生产企业数2007年、2008年、2009年分别占全市规模以上工业企业数量的6%、8%和10%，3年来名牌产品生产企业 的总销售额占规模以上企业的比例分别是 37%、 42%和46% ，利税总额占规模以上工业企业的比例分别是41%、47%和 53%，名牌产品生产企业对全市工业总产值增长的贡献率分别为42 %、44 %和 51%；二是提高了企业质量管理水平，增强了市场竞争能力。实施名牌战略加强了企业质量管理体系建立，健全了企业的质量管理组织机构，落实了质量责任制。许多名牌产品生产企业都建立了从产品设计，原材料、外协件进厂把关，工艺操作规程，到产品出厂检验的质量管理机制，以及产品质量的改进机制，产品售后服务机制等等，从而增强了企业市场竞争能力；三是增强了品牌效应。企业是实施名牌战略的主体，对全 市经济发展有一定影响力，如天大、天康、安缆、缸盖等企业，通过实施名牌带动战略，提高了产品质量和企业的知名度；四是实施名牌带动战略，促进了企业全面发展。当企业产品被评为名牌产品后，不仅企业的效益在不断增加，企业员工的质量意识也在不断增强。（如： 兴业集团生产的凌峰牌红外遥控发射器被评为安徽省名牌后，产品的知名度不断提高，在激烈的市场竞争中， 市场占有率达34 %，为企业发展带来了巨大的荣誉和发展空间）。 二、名牌战略的促进作用 近年来，在市委、市政府的正确领导下，我市质量管理 和实施名牌战略工作取得明显成效。2001年5月我市率先在全省推行“质量兴市”工作，市政府先后下发了《关于印发 ＜天长市“质量兴市”三年目标及实施方案＞的通知》、《关于开展“质量兴市”工作意见的通知》、《天长市进一步加强产品质量工作的意见》、《天长市关于名牌战略的实施方案》等指导性文件。在全市企业中深入开展了以提高技术进步水平、提高质量管理水平、提高产品质量效益，争创名牌产品、争创质量管理先进企业为主要内容的“三提高、二争创”活动，全面推进名牌带动战略，引导企业在创名牌上下功夫。2003年9月我市被国家质检总局授 予“全国质量兴市先进市县”称号。正因为质量兴市工作启动的早，基础工作做得扎实，促进了各行各业的发展，也催生了名牌企业的产生，促进了区域经济的发展。 我市实施名牌带动战略虽然取得了一定的成效，但与周边发达市县相比，也存在名牌产品数量少、规模小，粗加工产品多、深加工产品少，物耗高、劳动密集型大的产品多、高技术高附加值产品少，产品整体质量不高、竞争力不强等问题。其主要原因：一是我市的企业规模不大，形不成拳头产品。二是我市的产业及产品结构不合理，生产资料类的产品多，直接消费品少；初加工产品多，精加工产品少。三是部分企业的领导者开拓意识不强，品牌 全市经济和社会发展的重大举措，我们要把争创名牌、宣传名牌、保护名牌、发展名牌等工作作为经济工作中的一件大事，认真抓实抓好。一是制定名牌产品发展规划，搞好组织协调，积极筹措质量奖励基金，对在创中国名牌和安徽名牌产品方面做出优异成绩的集体和个人进行奖励；二是应对名牌生产企业给予多种政策优惠，对名牌产品落实免检政策。凡获得省以上的名牌产品，在质量、价格、服务等条件相同的情况下，优先进入政府的采购目录；三是有关部门要积极贯彻执行国家质量法规，加强监督，从严管理，严肃打假，取缔各种非法和不正当的产品评比、评价等活动，帮助名牌产品赢得市场。四是要坚持“扶优 扶强”的方针，对名牌产品加大投资力度，首先是扶植当地名牌的发展，其次是发挥名牌的带动、整合和提升作用。加快技改步伐，使其尽快形成规模经济，促进企业改制改组，建立现代企业制度，形成一批具有规模经济的大公司、大集团。 第二个层面是企业自身要努力提高竞争能力。首先要增强自主创新能力。自主创新是争创名牌产品的关键，要将实施名牌战略与技术创新、管理创新紧密结合起来，提高产品技术含量，积极采用新技术、新标准、新工艺、新材料和新设备，不断研发适销对路的产品，以良好的产品质量塑造名牌；其次要牢固树立“质量第一”的观念，建立 研发、生产、营销及售后服务为一体的质量保证体系，大力加强标准化、计量等基础性管理，积极推广“零缺陷”、“