工商销售培训-窦强xxxx0617.pptVIP

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  • 2018-11-06 发布于湖北
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工商销售培训-窦强xxxx0617

页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 3. 应对篇 BPR 我们公司连流程制度都没 有 , 要怎幺进行信息化 !? 朋友告诉我 , 一定要先导入BPR后再 导入信息化 , 否则信息化就会失败 3. 应对篇 BPR 为了导入ERP, 许多 BPR 的工作都一并 进行了 ,如业务流程重新拟定 ,单据及报表重新设计 , 组织分工方式重新设定 , 品 号及用料表要予明确规范等 即便完成了BPR ,等到要导入 ERP 时还是 要第二次革命 ,这是浪费时间的作法 ! 导入信息化 完成 BPR ! 就是 3. 应对篇 BPR 为了实施 ERP ,对现行手工作业进行 BPR ,这情况就好象 : 为了学开车,却花精神把骑脚踏车练习 得更好 2.明明就要用洗衣机来洗衣服了 ,却花时 间去改善用手洗衣服的技巧 3. 应对篇 BPR 一次可完成 ,不必分两次 咱们中国人说 孙中山先生说 “一步到位” “毕其功于一役” 实施 ERP , 以 BPI 取代 BPR 3. 应对篇 ISO 9000 你们公司的 ERP系统到底 符不符合ISO 9000的精神 ? 我要先申请ISO 9000通 过后再来导入信息化 ! 3. 应对篇

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