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基于知识观点的人力资源类型及其策略 摘要] 本文基于战略人力资源管理的理论基础，认为人力资源策略应该同组织战略相一致。但是，由于组织内部存在不同的人力资源类型，而且不同类型的人力资源对于组织目标和战略实施是起着不同的作用，因此就要求组织针对不同的人力资源类型采取不同的人力资源策略。于是本文在一个已有的对人力资源类型进行划分的模型的基础上，从知识的角度重新诠释，提出了一个新的分析框架和模型。本文还结合时代背景，提出了相应的理论和实践建议。一、基于工作特性的人力资源类型及其政策??? 战略人力资源管理(SHRM)要求人力资源策略应与组织战略相一致。组织战略的正确制定和实施，可以促成组织目标的实现。但在组织内部，不同的人力资源是以不同的类型而存在的，而且各自对组织战略的贡献和作用是不同。为了使得以不同类型而存在的人力资源各自发挥作用，应该对其采取不同的人力资源策略。那么我们首先要对组织内部的人力资源是以何种形态而存在的进行分析。??? 美国管理学家D. Lepak 和S. Snell（2002）从工作特性以及雇佣模式的角度对人力资源策略类型进行了划分。他们认为由于工作本身的不同，需要对其采用的雇佣模式也相应不同，从而造成人力资源类型的不同。因此，分析工作特性和雇佣模式的不同，就可以得出不同的人力资源类型。雇佣模式可以分为组织对于某类人力资源是自我投入加以培养，还是从外部采购，