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                河北钢铁集团推实质性联合重组
                      实现管控高效         充分发挥集团母公司的战略规划中心、资本     运营中心和投资决策中心作用         构建科学、高效的一体化管控体系,培育具     有实力、活力、竞争力的大型企业集团   实施资源和业务的整合    将唐钢、邯钢所属的全资和控股子公司,变为集团    公司直属的一级子公司    组建矿山公司,整合矿山资源    组建国际贸易公司,整合进出口业务    组建河北钢铁研究院,整合优化技术人才、装备优势   推进跨区域、跨所有制的联合重组     逐步对周边其他钢铁企业和资源进行整合,壮大集团 实力,发展成为跨地区、跨所有制的国际化大型钢铁集团 谢 谢 * * * * * * * * * * 推进实质性联合重组建设国内领先国际一流的钢铁强企王义芳  河北钢铁集团董事长、总经理 并购重组是钢铁业做大做强的重要途径  联合重组是中国钢铁工业实现科学发展的必然要求  发挥整合优势,倾力打造国内领先、国际一流的钢铁强企  推进实质性联合重组,做大做强做优河北钢铁集团 并购重组        是钢铁业做大做强的重要途径             上个世纪以来,并购重组成为钢铁工业发展的一个突出特征,几次大规模并购分别确立了美国、日本、欧洲在钢铁行业中的强势地位。              特别是最近10年,钢铁产业领域资产、资金、资本、资源等加快向优势企业集聚,钢铁业并购重组向跨地区、跨国界延伸,形成了少数几个在全球范围内资源配置优化、生产规模巨大、产品竞争力更强的钢铁巨头。          纵观全球钢铁工业的发展历程,并购重组给钢铁企业做大做强注入了新的活力,提供了广阔的发展空间:   并购重组成为钢铁企业扩大规模优势的一条捷径         作为典型的资源和资金密集型产业,通过投资新建方式扩大规模具有周期长、风险大等明显的弱点,而并购重组显然能有效地克服这个问题。          纵观全球钢铁工业的发展历程,并购重组给钢铁企业做大做强注入了新的活力,提供了广阔的发展空间:   并购重组是钢铁企业增强市场话语权的必然选择         从全球范围看,钢铁业的上下游产业,集中度都在不断提高。特别是铁矿石企业,已经形成三大 巨头垄断全球市场的格局,并有 进一步并购重组的趋势。钢铁企 业集中度相对偏低,市场话语权 受到削弱。          纵观全球钢铁工业的发展历程,并购重组给钢铁企业做大做强注入了新的活力,提供了广阔的发展空间:   并购重组有利于增强钢铁企业应对市场风险的能力         当前国际经济不确定因素增加。高成本、高价格运行的钢铁产业,市场风险也在不断积聚。并购重组,使钢铁企业能够在更大范围内实现专业化分工和资源 优化配置,有利于构建安 全的产业链条,增强抵御 风险的能力。          纵观全球钢铁工业的发展历程,并购重组给钢铁企业做大做强注入了新的活力,提供了广阔的发展空间:  并购重组有利于钢铁企业适应经济全球化发展趋势,通     过资本输出,规避国际贸易壁垒,增强对全球市场的渗     透能力。 联合重组        是中国实现钢铁工业科学发展        的必然要求  联合重组对中国钢铁工业具有特殊的现实意义    中国钢铁产业集中度相对较低         对排名前十的钢铁企业钢产量在全国产量的比例,国家钢铁产业政策提出50%和70%两个阶段性目标。但实际情况是,中国钢铁总量近年一直保持高速增长,而产业集中度却出现下降趋势,一个重要的原因就是重复建设严重,大家都在依靠上规模抢占市场 联合重组对中国钢铁工业具有特殊的现实意义    中国钢铁工业国内供求矛盾在逐步增大         中国钢铁工业的市场定位以满足内需为主,国家通过出口政策逐步限制钢铁产品出口,近来钢铁出口增幅明显回落 联合重组对中国钢铁工业具有特殊的现实意义   中国钢铁工业装备水平参差不齐,大量低水平装备生    产了大量低档次产品,同时造成沉重的资源和环保压    力。 推动国内钢铁企业联合重组    有利于打破地区利益的阻碍,解决钢铁业重复建设问     题,促进产品结构优化,实现产业优化升级;    有利于推动钢铁产业布局向沿海型发展,缓解内陆地     区资源、能源、环境等压力;    有利于实现钢铁企业资产、资金、人才、装备、技术、     研发的集中统一管理,提高运行效率;    有利于提高钢铁企业国内、国际市场竞争能力,扩大     市场份额,提高整个行业的经济效益;    有利于推进节能减排和资源、能源的     集约利用,实现钢铁行业科学发展。             推进企业联合重组,是解决河北钢铁产业突出矛盾,实现科学发展的必由之路。    2007年,全省
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