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无锡双象超纤材料股份有限公司技术研发管理制度
无锡双象超纤材料股份有限公司 技术研发管理制度
无锡双象超纤材料股份有限公司
技术研发管理制度
第一章 总则
第一条 为了规范无锡双象超纤材料股份有限公司(以下简称“公
司”)的技术研发活动,加强对技术研发项目的管理,培养公司核心
竞争力,确保公司健康稳定发展,根据相关法律法规,结合公司实际
情况,特制定本制度。
第二条 本制度中所称技术研发项目包括新技术研发项目、技术
改造项目、改进工艺项目、新产品开发项目等。
第三条 技术研发活动应符合公司中长期战略发展规划。
第四条 本制度适用于公司及下属子公司。
第二章 组织和职责
第五条 公司设研发中心,研发中心是公司实际技术研发项目管
理的职能部门,其主要职责包括:
(1)完善公司技术研发项目管理制度;
(2)公司技术研发项目的规划、论证与监管;
(3)公司重要技术研发项目立项审核,并提出专业意见;
(4)对公司的技术研发活动进行动态跟踪;
(5)按研发计划制定并执行各项研发项目的研发预算,有效利
用研发经费。
第六条 公司财务部建立研发准备金制度,根据研发计划及费用
预算,提前准备资金,确保研发资金的需求,同时有效地监督研发经
费的使用。
第七条 公司经理办公会负责公司技术研发项目方案和研发项目
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资金预算的审批。研发项目组编制研发项目资金预算,经研发中心审
核后交经理办公会审批。批准后的研发项目预算交财务部备案,研发
中心留底。
第三章 技术研发项目决策管理
第八条 公司技术研发项目管理实行审批制。
第九条 技术研发项目审批的原则为:
(1)符合国家产业政策及公司的长期发展规划;
(2)技术先进,具有良好发展前景;
(3)经济效益良好;
(4)上报方案完成、可行、真实、可信;
(5)与公司技术研发能力相适应。
第十条 新技术研发项目、技术改造项目、改进工艺项目提交的
项目方案应包括以下内容:
(1)项目的名称;
(2)技术研发项目背景情况;
(3)项目要实现的成果目标;
(4)预期成果效益分析;
(5)项目所采用的方式(自主开发、合作开发、外部引进等);
(6)参与项目的人员;
(7)项目的实施进度计划;
(8)项目所需经费;
(9)其他需要说明的事项。
第十一条 新产品开发项目提交的项目方案应包括以下内容:
(1)项目的名称;
(2)新产品技术先进性分析;
(3)新产品市场应用前景分析;
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(4)新产品开发可行性分析:市场可行性、技术可行性和财务
可行性;
(5)新产品经济效益分析;
(6)项目所采用的方式(自主开发、合作开发、外部引进等);
(7)参与项目的人员;
(8)项目的实施进度计划;
(9)项目所需经费;
(10)其他需要说明的事项。
第十二条 实行审批制的技术研发项目,按照方案提出、审查论
证、审议决策、审批实施四个步骤进行管理。
第十三条 方案提出。研发项目组经研究讨论提出技术研发项目
方案交公司研发中心。
第十四条 审查论证。公司研发中心在收到全部资料后,应组织
财务部等有关部门审查基本情况,根据实际情况,可以聘请外部专家
参与评议。在
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