丰田企业战略的实施(精品·公开课件).ppt

　Global Vision 2020规划中，2015年中期计划占据重要位置。2015年中期过渡目标分为区域市场销售组合策略、产品战略、雷克萨斯战略三个部分。　　区域市场方面，2010年销量中，发达国家占60%，而新兴市场占40%；到2015年这一比例将按计划更改为50%：50%。此前丰田曾表示将未来发展重心逐渐转移向新兴市场，而此次未来十年规划给出了具体的市场比例，确立了具体目标。此外，公司还将加强新兴市场本地化生产，包括IMV（Innovative International Multipurpose Vehicle）战略车型和最新研发的车型。　　产品战略着眼于确保本土汽车行业龙头地位，推出满足各个市场需求的车型。公司将扩大丰田混合动力车生产线，2015年之前推出超出10款新型混合动力车，继续开发全系列插电式混合动力车、纯电动车和燃料电池车。　 丰田负责人表示,将投资40亿人民币(5.84亿美元)在中国和当地合作夥伴第一汽车集团合建新厂,使该公司在当地的产能达到每年100万台. 长春的新厂是丰田和一汽合作的第六座厂房,将年产10万辆车,该厂由两公司分持50%股权,已在周一举行破土典礼,但尚未决定何时投产.丰田汽车目前在中国的年产能为643,000辆. 丰田已宣布扩大另外两座与一汽合资厂房的计划.该公司也计划2009年年中,在与广州汽车合资的广州厂增加一条年产12万辆车的生产线,并且最终将把该生产线年产能提高到20万辆. 新厂以及新生产线计画,将使丰田汽车在中国的年产能增至101万辆. 丰田汽车为全球最大的汽车制造商,该公司目标2010年後在中国年销售约100万辆车.也将Lexus豪华车款外销到中国.(完) 丰田汽车公司近日宣布，由于泰国汽车市场强劲复苏，将加大在国的投资并扩张其销售网络和服务网点。 目前，丰田（泰国）汽车公司是泰国最大的汽车制造企业，拥有一家投资额为300亿泰铢的国际多用途机动车工厂和一个投资额为27亿泰铢的研发中心。2002年，丰田汽车在泰国销售409362辆，增长37.8％；2003年1－5月销售达到203024辆，又较同期增长38.％。预计今年全年的销售将突破50万辆，甚至达到60万辆。 丰田公司此次增资，计划将使其股份从目前的32％增加到35％。销售和服务网点将在238家的基础上再增加60－70家。另外，凌志汽车的销售中心也将从目前的仅1家增加到4－5家。丰田（泰国）汽车公司表示，这次销售队伍的扩张是该公司历史上空前的，对丰田汽车摩托车产品在泰国的销售充满信心。 非洲媒体报道，非洲丰田汽车公司总裁及首席执行官Johan van Zyl表示，随着世界经济的逐步好转，以及非洲经济恢复脚步的加快，加之非洲现已成为“金砖组织”成员国等相关利好消息。非洲丰田公司将进一步加大非洲本地汽车产业的推进力度，继续保持丰田汽车在非洲汽车产业的市场占有率，进一步满足世界汽车市场业已增长的需求。未来5年非洲丰田公司欲在德班增资80亿兰特引进新型汽车制造设备和生产基地建设，加大丰田汽车非洲本地制造。与此同时丰田非洲公司还将在非洲OR Tambo国际机场附近，修建两座面积总计为80,000平方米的汽车交易市场。该市场主要用于丰田系列产品的本地及出口集散。丰田非洲公司计划在非洲再投资36.3亿元兰特修建汽车存储仓库，进一步加大该地区丰田系列汽车的市场占有率。Johan还表示，目前非洲贸工部和非洲自动化产业规划部门也在通力合作调整非洲汽车产业政策，打造更为优越的投资环境，进一步强化非洲本地汽车制造业在国际汽车市场的占有率和知名度。 通过近30年的不懈努力，目前丰田公司已成为非洲汽车市场占有率最大的汽车品牌。依据非洲丰田公司的发展规划，接下来丰田公司将在非洲修建近78,000平米的汽车仓储区以及3,000平米的办公区。同时还要修建一个面积为22,000平米的汽车零配件配送中心。Johan表示非洲丰田公司的一系列投入力度不仅仅会提升非洲本地汽车工业产业的发展，同时在很大程度上提升非洲国际汽车产业地位和知名度，并有效缓解非洲高失业率问题。 * 内部环境 外部环境 长处S S1性能卓越 S2安全性能皆属世界顶级SUV座驾的配置范畴 弱点W W1某些技术不如竞争者 W2耗油量大 W3尾气排放量大 W4相对于普通汽车价格偏高 机会O O1人们收入普遍提高，对汽车的需求越来越大 O2人们对车的要求越来越高 SO组合方案 S1O2 ＷＯ组合方案 W2W4O1 威胁T T1全球油价上涨 T2其他品牌同类型车竞争优势很大 T3人们越来越关注环境 ST组合方案 S1S2T2 WT组合方案 EFE矩阵 高 中 高 低 中 低 行业吸引力 经营单位的竞争能力 产业技术相对成熟 消费者需求偏好稳定 有些技术相对