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县城管局选人用人公信度自查报告

县城管局选人用人公信度自查报告   敬爱的党支部:   根据中共秭归县委组织部《关于开展选人用人公信度测评工作的意见》文件精神,为认真贯彻《干部任用条例》,匡正选人用人风气,推进干部选拔任用工作的科学化进程。现将城管局选人用人公信度情况作如下汇报。   人们常说:领导是关键,关键在领导。要真正管好一个单位,说起来容易,但做起来就比较难。因此,我感到肩上的担子很重,工作压力很大。我想既然组织上把这一份工作交给了我,说明组织上对我的信任。成功总是垂青勤奋向上的人。只要你付出了,只要你竭尽全力了,就一定会得到回报的。做人要做一个受别人尊敬的人,当领导就要当一个合格的领导。这是我为人处事的一个准则。众所周知,一个好的单位不仅需要一个好的领导班子,还需要一支业务精良作风过硬的干部队伍和高科技现代化的管理等等条件。我们玉龙地税条件相对落后,要想改变这种状况,需要我们大家扎扎实实的努力工作,竭尽全力的艰苦奋斗,更需要上级局一如既往的大力支持和关心。   一、城管局选人用人公信度基本情况   (三)加强对公务车辆的管理。从严安排出车,控制用车成本,提高车辆使用效率;规范单位因公用车管理,从严控制用车费用;严禁公车私用;严禁酒后驾车;严禁非专业司机驾驶公车。节假日实行封车制度,特殊情况需申请,得到批准后方能派车。   (一)、教育培养。加强对全局干部职工的思想整治教育和业务培训。一是做到有教育培训计划。制订了《城管局中心理论学习计划》和《城管局全民读书活动方案》,开展全民读书进机关和读书思廉活动。要求机关公务员每年至少参加3次以上党校组织的远程教育理论学习,局属事业单位人员每年至少参加一周的综合知识培训,并将学习情况与年终考核挂钩。二是安排干部职工参加上级教育培训做到有序、公平、合理。按照组织、人事部门的学习培训通知,依次轮流开展培训学习,对于参加县级以上城市管理专业知识培训、学习、交流、研讨,由局领导班子集体研究确定派遣人员。三是定期组织单位职工开展理论武装学习活动。认真开展每月一次中心理论学习,学习重要的法律法规和重要的文件精神,做到有组织、有签到、有内容、有笔记、有检查。5月21日下午,在欧意大酒店三楼会议室召开城建系统《第十一个党风廉政宣教月活动》动员培训大会,城建系统全体党员干部参加了会议;邀请县纪委领导上廉政课。县纪委董胜用身边鲜活的实例,以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则DD党员领导干部从政的“明镜”》为题给城管系统全体党员干部上了一堂生动活泼的教育课,深受启发;6月30日,邀请县委党校秦立斌副校长给全体党员作了“发展低碳经济,倡导低碳生活”的专题讲座;7月15日,邀请县委党校周志军副校长赴结对两河香龙村召开“扩大支部会议”,给全体党员作了“如何发展壮大农村集体经济组织”专题讲座。四是制订了今年培养3名年轻中层干部的具体措施。为进一步健全机构,加强中层力量,充实城管系统干部职工队伍,经局领导班子研究决定,拟在城管系统提拔局机关办公室主任1名、环境卫生管理所所长1名、副所长2名。   (二)、选拔任用。在选人用人过程中,我们严格遵循干部选拔任用程序。一是紧紧把握干部工作中民主推荐、考察、酝酿等重要环节,不搞形式,不走过场,公正公开,接受监督;二是严格坚持干部任职资格条件,严格把握选人用人标准,真正把政治素质强、敬业精神强、工作能力强、作风过硬、群众信任的职工选拔到领导岗位上来;三是严格按照干部职数设置配置干部。目前我局部分岗位存在中层干部欠缺现象,没有配备干部职数超过设置干部职数情况;四是选人用人充分发扬民主,首先经过领导班子讨论,然后按动议提名、推荐、考察、谈话等程序,最后决定干部任用,每个环节都提前预告,没有临时动议情况。   今年我们在选人用人过程中,严格遵循干部选拔任用程序。六月二十三日,局领导班子邀请了第一纪工委同志参加会议,研究讨论了城管系统人事调整问题。会议一致认为城管局中层力量比较薄弱,为便于开展工作,根据实际情况,需进行适当人事调整,      同时赞同提拔3名中层干部。七月一日,局工作专班到环卫所召开会议,进行民主推荐2名环卫所副所长候选人,经过推荐,确定周芳、彭云峰两位同志为环卫所副所长人选,局工作专班并对两位副所长候选人进行了考察。七月二日,局召开机关职工会议,推荐1至2名局机关办公室主任候选人,经过民主推荐,确定周俊峰同志为机关办公室主任人选,同时局领导班子对候选人进行了考察。   经过单位内民主推荐、班子考察、集体酝酿等工作程序,确定了以下3名中层干部候选人:周俊峰为局机关办公室主任人选;周芳为环境卫生管理所副所长人选;彭云峰为环境卫生管理所副所长人选。以上3名候选人现已进入考察公示阶段。   在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时,我积极带领全体教师探索教育教学规律,充分运用学校现有的教育教学资

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