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靖远县蔬菜产业发展的对策建议 　　靖远作为甘肃最大的蔬菜基地，经过近20年的努力，全县蔬菜种植面积达到2万公顷，其中日光温室3 453.33hm2，塑料大棚2 466.67hm2。总产值7.08亿元，农民人均蔬菜收入1 290元。蔬菜收入已占农民人均纯收入的40%。蔬菜产业已成为振兴靖远农业及农村经济的主要支柱产业之一。但是随着周边地区反季节蔬菜生产迅猛发展，全国冬季反季节菜产量激增，加上自身生产、流通等一些深层次问题未得到很好解决，使近几年靖远县蔬菜产业出现了菜多价贱、卖菜难的问题。如何发挥自身地域优势，把我县蔬菜产业做大做强，成为各级领导关注的重要问题。 　　1靖远县蔬菜生产的有利条件及制约因素 　　1.1有利条件一是自然条件优越、区位位置优越。靖远县位于黄河上游，甘肃中部，白银腹地，属温带大陆性气候，光照资源充足，昼夜温差大，黄河纵贯12个乡镇，154km，得天独厚的黄河水资源，是改善农业生产条件，抵御干旱灾害的主要依托，县境内共建有各类水利工程408处，黄河自流渠道8条，万亩以上灌区11处，农民人均有水浇地0.08hm2，发展蔬菜产业得天独厚；二是蔬菜生产技术力量雄厚，自1992年引进设施蔬菜栽培技术以来，经过近20年的不断探索和总结，形成了一套以双膜保温、高垄栽培、配方施肥、嫁接栽培等为代表的设施蔬菜栽培先进实用技术。黄瓜、番茄、辣椒等常规蔬菜的种植水平在省内也处于领先地位。三是具备一定的品牌优势。全县已有茄子、辣椒、洋葱、青刀豆、双孢菇、西瓜、黄河蜜、小口枣、神农大米等19个农产品获得了国家A级绿色食品认证，这是对我县蔬菜产品质量的充分肯定。四是营销体系逐渐完善。靖远县蔬菜以鲜销为主，蔬菜的交易流通使市场逐渐成熟。全县现有各类农产品交易市场36个（其中中型农产品批发市场9个），各类农产品购销网点165个，农业产业化龙头企业69家，其中省市级农业产业化龙头企业12家，从业人员2 300多人,农民专业经济合作组织发展到448个（其中登记注册14个），入会会员6 800多人。从事蔬菜运销人员2 000多人，运销专业户超500户以上。五是比较效益优势显现，带动农民增收效果显著，农民生产积极性高。蔬菜生产具有明显的效益比较优势，其单位土地面积的产出率和创造的利润高于其他作物。 　　1.2制约因素一是传统农业思想的束缚。靖远县的蔬菜产业依然停留在群众自主开发为主体的阶段，农民习惯于种植粮食作物，对投资大、费工费时、科技含量较高的蔬菜生产，思想转变慢，没有形成产业化发展意识。特别是近年来，政府行政推动力度放缓，加之高扬程灌区其他产业迅速发展、效益提升极大地影响了农民种植蔬菜的积极性。二是土地制约。突出表现在：主要蔬菜产区特别是沿河地区发展集中连片的土地有限，土地整体流转困难，难以形成规模效益。三是资金制约。蔬菜产业特别是节能日光温室是一项高投入、高产出的项目。就目前的原材料价格，建设一座高标准节能日光温室需要资金3.50万元左右，使用一座温室前期投入需要1万元左右，加之水、电、路等基础设施建设，一次性投入资金较大，依靠群众自筹建设困难多。而支农贷款手续复杂，审批时间长，贷款额度小，农民贷款难的问题依然突出。四是周边地区的优惠政策，吸引了大量的技术人员外出。 　　2靖远县蔬菜产业发展的思路及对策 　　2.1强化宣传动员，把依靠群众和政府推动相结合，激发农民参与设施蔬菜生产的积极性。农民是发展设施蔬菜产业的主体和受益者。在设施蔬菜产业发展上，要结合宣传党的有关农业、农村会议精神，采取召开会议、举办讲座、组织观摩、入户动员、新闻媒体等灵活多样的方式，加强广大农民的教育引导，要在资金、技术上支持农民，激发农民参与蔬菜产业开发的热情，从多方面调动农民的主动性、能动性和积极性，使广大农民自觉自愿地投身于设施蔬菜产业发展。同时，要强化政府的服务职能，按照一个产业、一套方案、一套班子的原则，创新工作理念，明确工作思路，坚定发展方向，出台优惠政策。要对设施蔬菜产业实行目标化管理，实施专项工作推进机制，加快发展进度，真正把蔬菜产业作为当前和今后农业工作的重中之重。 　　2.2立足资源优势，把当前任务的完成与长远规划相结合，促进蔬菜产业又好又快发展。全县要以建设沿黄蔬菜产业带、糜三公路优势产品区、高原夏菜供应基地为目标，着力打造以沿黄自流灌区和部分高扬程灌区为主的8 000hm2辣椒、1 333hm2密刺黄瓜、万亩反季节西甜瓜、万亩地膜洋葱、西红柿生产基地，以高扬程灌区为主的4 667hm2高原夏菜、10 000hm2地膜早熟洋芋等一批规模化生产基地。力争到2012年，把靖远打造成为区域特色明显、产业聚集度高、基地规模大的蔬菜优势产区域和产业带。 　　2.3把蔬菜生产与保鲜、加工、包装、品牌建设等产业相结合，延伸蔬菜产业链条。蔬菜产