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如 何 做 好 工 廠 管 理 如 何 做 好 工 廠 管 理 講 師 : 謝 文 揚 老師 陞 利 企 業 管 理 顧 問 有 限 公 司 工廠管理的目的： 談工廠管理其實就是在談人、事、物之管理。 所以工廠管理的目的就是在說明，如何做好人、事、物之管理，尤 其是著重在事與物之管理。 相對的人事管理，則著重在人、事之管理。 物：係指相關原材物料、半成品及成品、良品、不良品、報廢品及 治具、模具之管理。 係指事物流程、表單、規範、標準辦法及各項制度之建立的管理。 工廠管理的範圍包括： 業務管理 生產管理 品質管理 製造管理(指流程管理) 資材管理(包含採購、物料之管理) 工程管理 1 在討論如何做好工廠管理，首先我們必須針對人事物之管理做一定義 說明，在了解人、事、物管理定義說明後，再針對工廠管理範圍所述之各 項管理做講解，就不難了解要做好工廠管理所應具備的條件了。 該條件應包括： 管理理念 管理知識 專業知識 腳踏實地、務實的作法 工作經驗 人、事、物之管理定義說明： (一) 何謂人事物之管理 1.解釋： ?人：人以類比(人是會歸類亙相來比較，尤其在用人及做朋友方 面)。 2 ?事：事以類推(做事情或辦法流程的訂定，應可依循過去成功的 經驗參著辦理或制定)。 ?物：物以類聚(同性