强化血站成本管理关键环节教程教案.pptVIP

强化血站成本管理关键环节规范血站成本管理模式;2、当前血站成本管理面临的困境 2.1 财政投入缺乏。 2.2 血站所面临的采供血材料及设备供应商作为市场主体， 以盈利为目的。 2.3 血站所供应的血液价格由国家限定，具有非市场性与非 盈利性。 2.4 偿献血血液偿还量快速增涨，存在偿还危机。 据岳阳中心血站统计，从06年到09年，无偿献血血液返还支出连续4年，每年以30%以上的速度增长，09年此项支出达12万。河南血液中心连续3年来每年以15%左右的速度增长，2008年的偿还额为128万左右，占了总事业收入的3%[3]。 2.5 采供血流程复杂且具有特殊性，没有现成的成本核算模 式可循。;3、当前血站成本管理难以实施的原因分析 3.1成本核算是事业单位会计制度的薄弱环节 非营利性的事业单位会计与企业会计是构成现 代会计的两大体系。企业在优胜劣汰的市场竞争环 境中，需要对其经济业务的效益性进行精确分析与 决策。与此相适应，企业会计制度具有一套较为精 细、完整、成熟的成本核算体系。与企业会计制度 相比较，事业单位一般为非营利性，多以财政拨款 为经济来源，注重从现金的实际收付的角度反映预 算收入、支出及结余情况，其会计制度中缺乏完整 、有效成本核算核算体系，具体体现在以下几个方 面： ;3.1.1收付实现制的会计核算基