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- 2018-11-07 发布于江苏
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公文筐测试的10条答题方法及思路
1.来电收到,我已阅读,此问题很重要;
2.调查、研究
3.汇报
3.1上级:是否合理,向上级请示
3.2同级
3.3下级:落实情况反馈,实施情况如何,有什不足之处
4.分析
5.向上级汇报
6.此问题如何解决
7.进行论证
8.作用
9.改善意见
10.警示
一、合理化建议问题
1、诚恳感谢建议
2、提出自己观点
二、员工要求加薪问题(核心人员)
1、指派薪酬主管进行薪酬市场调查。
2、根据企业财务实力(支付能力)及市场变化情况,草拟薪酬调整方案。
三、员工发展问题
1、针对员工的行为评价结果,决定其提升、重新安置、接受培训。
2、进行职业生涯发展需求分析。
3、进行培训需求分析。
4、制定针对性的培训计划。
5、对员工的进步和改变予以认可和鼓励。
6、定期进行观察和辅导。
四、职业生涯管理/员工工作安排问题
1、约XXX在合适的时间进行面谈。
2、根据前一阶段的表现肯定他的工作。
3、用实例说明他还有未开发的潜力和能力。
4、表述他目前所从事的岗位的重要性。
5、目前岗位综合锻炼的价值。
6、以询问的方式了解他与同事的问题,并帮助解决。
7、结合公司实际,对他作出职业定向。
8、帮助他设计职业生涯规划。
9、鼓励他不断学习提高专业水平,拓展职业宽度、广度。
五、员工职业生涯规划问题
1、确定企业的人力资源的需求及预测。
2、将人力资源计划于企业
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