担保公司经营-方案.docVIP

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  • 2018-11-07 发布于江苏
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XX 担保公司经营方案 一、指导思想 在公司组织的设计上,坚持“走可持续发展的商业性道路”的指导思想,既体现商业性、盈利性和可持续性,同时又坚持“自主经营、自我约束、自我发展、自担风险”的原则。 二、资金来源 股东筹资建立合作银行,大力开办理财业务等。 三、治理结构 担保公司组织是按照《中华人民共和国公司法》设立的有限责任公司,由股东共同制定公司章程,公司的内部组织机构严格按照《公司法》的有关规定设置。内设股东会、董事会、监事会、担保业务评审委员会。公司实行严格的法人治理结构,自主经营、自负盈亏;实行董事会领导下的总经理负责制。 内设部门:内设担保业务部、风险控制部、综合财务部、担保业务评审会等。 四、业务运作 在服务方向上,坚持以中小企业、个体工商户等,积极拓宽市内担保客户市场。对符合担保条件的中小企业融资需求,优先安排担保计划,优先向合作银行推荐;对银行推荐的符合担保条件的中小企业融资需求,优先予以担保。 在政策支持上,坚持扶优限劣和为市内中小企业发展服务的担保政策。不断拓展为市内中小企业担保服务的外延与内涵,全方位、多领域、深层次地“合作无极限”。对市内优势产业和新兴产业企业以及高新技术产业企业优先给予担保综合授信,安排其正常合理的融资担保需求,支持优质客户做大做强。 在具体措施上,建立与市属经济管理部门工作衔接机制,建立与市内企业的业务联系机制,紧紧

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