建筑施工组织与管理培训班教程教案.pptVIP

克拉玛依市华隆公司建筑施工组织与管理培训班; 一、施工企业管理概述 (一)企业管理的性质和任务 1.企业管理：是企业为达到一定的目的而采用各种方式、方法手段以及对相关联的人和事进行控制的一系列活动。其范畴包括生产管理和经营管理两部分。 2.企业管理的性质：具有两重属性，一是与同生产力、社会化大生产相适应的自然属性；二是具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。自然属性没有阶级性而社会属性具有阶级性。 3.企业管理的任务：确定企业的经营目标；完善企业组织和管理体制；合理组织生产力；完善生产关系；提高经济效益；推动技术进步；提高人员素质；提高管理的综合水平。;(二)企业管理的内容和职能1.企业管理的内容：也是企业管理的业务工作体系，包括：(1)施工企业经营管理：经营决策、市场、经营计划、方式等。(2)施工企业生产管理：施工管理、质量管理、技术管理。(3)施工企业生产要素管理：劳动人事管理、材料管理、机械设备管理等。(4)施工企业财务管理与经营评价：财务管理、经营评价。2.企业管理的职能(法约尔)：计划、组织、指挥、控制、协调等五项。;(三)企业管理的基础工作是企业为实现目标和有效开展生产经营活动而提供资料、手段等各项工作，是开展企业管理的前提。1.标准化工作：2.定额工作：3.信息工作：4.计量工作：