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- 2018-11-12 发布于天津
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建构优质的人力发展管理系统教程教案.ppt
人力資源發展策略:選才,育才,用才,留才 相關配套做法健全完整 因產業特性, 較注重人才培育訓練及績效考核, 安全健康部分則較少著墨 人才訓練過程完整而且進修學習管道多元暢通,其中e-Learning及企業大學的做法相當值得借鏡 公司對員工關係非常用心,福利措施完善, 對效維繫員工向心力有相當助益 十、心得報告 (金仁) 盛餘公司分析 1.人員招募係由任用單位填具撥補人員申請表,交由人力資源處招募,其招募流程縝密且冗長,花費人力物力甚鉅。 2.對於盛餘公司企業文化、經營理念、公司使命與願景、對於員工福利及照顧等幾乎近完美,且股東、公司和員工三者能公平分享利潤,但對於善盡社會責任及企業道德未多見著墨,鋼鐵業生產會產生高污染或高淺在危險相伴產生,該公司僅於當地公司後門增建一新地磅,並規定卡車及聯結車須從後門進入公司,以避免前門塞車而導致居民道路行駛的不便及安全性。 十、心得報告 (劉美鳳) 建議 1.建議部分人員採網路招募或外包方式,以節省招募成本。 2.建議應善盡地球村一員之社會責任,例如經營慈善事業、舉辦公益活動等以建立公司良好形象,另鋼鐵業煙囪排放、噪音、卡車及聯結車易造成路面破壞等,造成當地居民身心影響,應有回饋制度,
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