应急管理与应急措施讲义资料.ppt

工作原则 按照“统一指挥、分级负责、资源共享、属地为主”的原则，开展生产安全事故应急工作。 应急指挥体系 集团公司生产安全事故应急指挥体系由集团公司应急领导小组、应急工作小组、应急专家组、集团公司各职能部门、子公司相关部门等构成。 集团公司生产安全事故应急指挥体系如下图所示： 总指挥 副总指挥 应急专家组 办 公 厅 经 营 部 财 务 资 金 部 人 力 资 源 部 审 计 监 察 部 党 委 工 作 部 子 公 司 部 门 牵头部门 主责部门 协作部门 应急联动机制 按照属地为主、分级负责的原则，在将要发生或已经发生特别重大或重大生产安全事故时，集团公司应急领导小组和工作小组负责与外部应急救援力量、各级政府部门的沟通与协调。集团公司所有职能部门、子公司在集团公司生产安全事故应急领导小组统一指挥协调下，共同处置应对特别重大或重大生产安全事故的工作。 较大和一般生产安全事故原则上由事发子公司负责应对，必要时由集团公司提供必要的支援。 5.4 预防与预警 5.4.1 危险源监控 明确本单位对危险源监测监控的方式、方法，以及采取的预防措施。 5.4.2 预警行动 明确事故预警的条件、方式、方法和信息的发布程序。 危险源监控 集团公司危险源监控和事故预防工作由事故应急工作小组统一负责和开展。 集团公司各子公司应对本单位容易引发生产安全事故的危险源、危险区域进行调查、登记和评