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采用ＳＷＯＴ分析方法浅析家族企业的管理模式 　　摘要：SWOT分析方法是指对组织或企业的优势、劣势、机会和威胁的分析，同时它也能够较好地对家族企业的管理模式进行分析。家族企业建立现代企业制度，重点是改革用人制度，使其管理模式趋于科学化、合理化。文章在对SWOT分析方法进行简单介绍的基础之上，将重点应用该方法对家族企业的管理模式进行分析。 　　关键词：SWOT分析；家族企业；现代企业制度 　　一、SWOT分析方法 　　SWOT分析方法又称为态势分析法，它是20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的内部优势、劣势及外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，此结论通常带有一定的决策性。 　　运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。 　　二、家族企业管理模式的SWOT分析 　　（一）家族企业管理模式的优势 　　1、管理成本低。（1）在家族企业中，所有权与经营权两权合一，家族成员既参与企业的经营管理，又有权对