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财务共享服务模式框架的构建探究 　　 　　摘要：本文首先对财务共享服务模式的含义进行阐述，从给企业发展战略提供支持、加大财务管理力度、减少财务运营成本、为集团战略和经营提供支持四个方面入手，对构建财务共享服务模式的主要作用进行解析，并以此为依据，提出财务共享服务模式框架的构建优化措施。 下载论文网 　　关键词：财务共享服务 模式框架 构建 　　运用财务共享服务模式，可以有效减少企业在开展财务管理工作时的成本投放，在此环境下，提高企业在市场中的核心竞争力，对企业经济效益的提升，以及企业今后的发展将起到了现实性的作用。在运用财务共享服务模式的过程中，在某种程度上可以减少企业运营管理中风险发生的几率，是促进企业稳定发展的主要依据。 　　一、财务共享服务模式的含义 　　国际知名经济学家马丁?弗伊曾经对共享服务这样定义，所谓的共享服务主要是企业将非核心业务融合到部分自主业务单元中，这些业务单元就好似处于外部市场竞争的企业提供相应的计费服务，建立了专业的业务机构，运用共享服务的方式，实现企业组织以及流程的重新构造，通过建立标准化财务流程，识别并植入关键控制点，提升财务合规性和降低内部控制风险，从而保证企业股东的合法价值。通过标准化作业流程，集中共享的财务工作模式，从而提高财务基础工作质量及服务水平。通过合理化分工和标准化作业，发挥规模效应，进而起到减少成本投放、提升用户满意程度、提