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  • 2018-11-08 发布于湖北
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trainingwithinindustry工厂督导人员训练方法

課 程 大 綱 一.現場班組長的武功心法-TWI 一、 現場班組長的武功心法—TWI 二、督導人員必備的五個條件 三、班組長若沒有實施「正確的工作教導」,您預期現場 日常工作會發生什么問題? 四、工作教導 ( JI ) -是現場維實改善的第一步 四、工作教導 ( JI ) -是現場維實改善的第一步 四、工作教導 ( JI ) -是現場維實改善的第一步 五、TWI-工作教導 六、準備方法 6-1 準備方法的四個必要事項 6-2 制作訓練預定表 實例 6-3 制作訓練預定表的好處 6-4 工作分解表 實例 6-5 工作分解表的好處 6-6 填寫工作分解表應注意事項 6-7 準備需要的東西 6-8 整理工作場所 6-8 整理工作場所 七、工作教導方法的4階段 學習與記憶關係 ? 錯誤的教導方法示範 七、 工作教導方法4階段 七、 工作教導方法4階段 七、 工作教導方法4階段 七、 工作教導方法4階段 八、 工作教導的基本想法 九、 工作教導方法的自我反省表 九、 工作教導方法的自我反省表 九、 工作教導方法的自我反省表 九、 工作教導方法的自我反省表 九、 工作教導方法的自我反省表 九、 工作教導方法的自我反省表 十、工作分解表 案例演練 十一、JI 相關表格 訓 練 預 定 表 工 作 分 解 表 工作教導評鑑表

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