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适应财务管理体制 完善财务监督的体系 　　摘 要：财务监督是企业采取管理不可缺少的一部分。现如今在市场经济体制下，企业财务管理体制以及方法都发生了变化，企业的监督体系也应随之发生变化。本文结合企业实行财务集中管理、全面预算管理以后给企业财务管理体制发生的变化，着重论述企业在监督体制、监督方法等方面应采取的有效对策，以此使得企业内部监督体系更加符合企业发展需求，通过对企业经济活动的有效监控，来保证企业资金的安全、节约及有效使用。 　　关键词：财务管理；财务监督体系；创新 　　目前我国的铁路改革已经开始，有很多的铁路非运输企业已经进入到了重组整合阶段，已经逐渐的开始进入到集团化以及规模化发展模式。为了能够适应这些铁路非运输企业的集团化发展对财务管理的要求更加严格。要求革新财务管理手段，利用集中管理的模式来进行有效的管理，同时还需要对其进行全面的预算管理，以便能够让企业资金用到实处。基于此，铁路非运输企业都在研究如何能够采取科学有效的财务管理手段，这已经成为成为当务之急。 　　一、财务监督体制存在的问题 　　原有财务管理体制下，企业分散核算，由于企业多、规模小、人员水平参差不齐，使得企业的财务监督困难重重，不利于铁路非运输企业发展战略的贯彻落实。突出表现在以下几个方面。 　　1.监管力度不足。对所属企业的资产监管模式和利润指标考核模式无法适应管理的需要。现阶段企业领导更加注