公司行政后勤年终工作总结及小结　.doc

公司行政后勤年终工作总结及小结 1、突出工作重点，落实管理目标责任制。 为促进后勤各项工作有的放矢的开展。XX年初，后勤 部组织召开了 XX年的工作安排布置会议，提出了以“成本、 效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部 在认真总结XX年工作的问题的基础上，对各部门下达的工 作目标共涉及26项工作，目标或指标60项;并同时提出了 落实的措施和方法、实施计划和目标考核的办法。以此， 明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方 面，后勤部实行每月检查跟踪落实情况，将落实工作目标 的手段和措施列入各部门每月的工作计划，年底实行工作 目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年 终绩效公司行政后勤年终工作总结及小结好文推荐。在工 作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度15项， 有力地促进了管理水平的整体提升。 2、完善基础运行工作，推行目视化管理。 在xx年房间管理普及的基础上，xx年后勤部进一步强 化了后勤设备设施的运行管理，推行管理目视化，即要求 所有涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识 管理公司行政后勤年终工作总结及小结_好文推荐。XX年， 后勤部共制作各项目标化标志共600余项，内容涵盖了所 有的房间和运行设备，使设备运行的信息更加透明化，有 效减少运行操作失误的发生。 3、建立工作检查体系，提升全员工作监督意识。 管理工作存在的偶然性和不确定性，一般来说，管理 者只能通过检查来监督管理的运行情况，但后勤部管理范 围较大，容易出现问题的部位也较多，如何能有效地保证 后勤各系统稳定运行是后勤服务落实的关键为加强工作的 检查监督，让工作检查监督工作至上而下成为一个整体。 后勤部在XX年推出了《建立后勤检查监督体系的管理办 法》，中心内容是层层履行检查职能，把随机不确定的检查 监督变成可量化的检查职责的落实，层层明确检查范围、 检查内容、检查方法、检查标准及检查周期；同时重视检查 监督职责是否有效得到落实，强调现场检查，通过强有力 的检查监督体系促进工作的落实公司行政后勤年终工作总 结及小结_好文推荐。 4、加强工作总结，促进管理提升。 为及时总结工作中的问题，后勤部在xx年实行每月工 作总结制。为了更好总结工作，后勤部制定了每月工作总 结表，对总结工作内容进行了明确，保证总结的全面性， 便于及时发现问题和解决问题;为避免各部门工作过程中出 现的对上级过度依赖，提高自我提升意识，后勤部还要求 各部门在日常管理工作中加强工作创新，要求各部门每半 月对管理提升情况进行总结，以报告形式报给部领导审阅 有效地促进各部门的自我管理提升意识，避免了管理停留 在原来的水平。 12 345xx年，公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕 “用心做事，追求卓越”的企业文化理念，文章对一年的工 作进行了两方面总结，下文是年度个人工作总结。 、工作主要表现 狠抓观念转变，增强服务意识。河南煤化成立已两年 有余，在大集团的正确领导和焦煤公司抓观念转变，增强 服务意识的精心指导下，新东公司后勤干部职工进一步解 放思想、转变观念、提高意识，热爱大集团，服务三产项 目，工作作风明显转变，用心做事、追求卓越的良好风气 已经形成。我们把职责定位为“服务”，以服务为宗旨，谋 划和开展好各项工作。我们抓住管理根本，明确创新方 向，坚持务实作风，变被动服务为主动服务，不断提高服 务能力和水平。2、餐厅努力克服困难，提高员工就餐满意 度。餐厅工作一直是后勤中难点之一，尤其是xx餐厅努力 克服困难，提高员工就餐满意度。年来，物价上涨迅猛， 给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高 不下的实际情况，采取挖潜降耗，统一采购等措施，保证 了饭菜在份量和质量的稳定，克服了物价上涨带来的诸多 困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根 据员工满意情况适时调整菜品，尽可能确保餐品符合大多 数员工的口味。同时认真学习贯彻《食品安全法》，加强 内部管理，办理上岗证、健康证，完善卫生制度、操作制 度，加强餐具的消毒和食堂的卫生，确保员工饮食卫生安 全公司行政后勤年终工作总结及小结_好文推荐。“安全是 员工公寓的重中之重”，员工公寓在工作中始终3、加强安 全检查，及时消除安全隐患。加强安全检查，及时消除安 全隐患。检查把安全放在第一位，每天在公寓楼内巡视， 严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为；同时 加强出入宿舍的安全管理工作，对来访人员进行登记，每 晚11时查房，对留宿人员进行登记，保证了公寓的运行安 全。平时管理人员进入宿舍和员工谈心、交流，随时随地 掌握员工思想动态，及时发现问题并予以解决。做好日常 环境保洁、优化员工工作生活环境。4.做好日常环境保洁、 优化员工工作生活环境。今年，后勤部门多次对公司后广 场的裸露地面进行平整