本田雅阁竞争战略分析解析.pdfVIP

第四汇报小组 目 录 一、背景及意义 二、八代雅阁的商业模式 三、使命和愿景 四、外部分析 五、内部分析 六、SWOT战略选择 七、全球战略 八、公司层 （职能层、业务层）战略 2 一、背景和意义  宽敞、经典、大气等形容词不足以表现八代雅阁这款中高级车，作 为国内第一款热卖的中高级车，它连续制造了加价提车的经典。雅 阁，常常占据中高级车市场销量的冠军宝座。  2010年国家的节能减排环保政策力度不断加大，HONDA锋范、比 亚迪F0均可享受现金补贴3000元的政策。低档车不断扩大市场，而 中高级车如何巩固及扩大市场则成为了雅阁与其他中高级车型竞争 时共同面临的问题。  全球金融危机冲击过后，国家为应对经济振兴和长远发展规划，提 出了包含汽车业在内的十大产业振兴。国内通货膨胀不断加剧，给 高消费型行业——中高级车销售带来了一定冲击。 3 二、八代雅阁的商业模式 从各方面全面提升车型品牌力，超越对手 4 二、八代雅阁的商业模式 （数据） 5 三、使命和愿景 （一） 公司理念 成为社会期待存在的企业。 公司宗旨 我们竭尽全力提供超越顾客期待的商品，赢得顾客与社会信赖。 运营方针 不断向高目标挑战 尊重理论、创意和时间 重视合作与沟通，共创和谐、有条不紊的工作流程 以三现主义 （现场、现物、现实）开展工作 坚持不断地学习和钻研 6 三、使命和愿景 （二） 7 三、使命和愿景 （三） 8 四、外部分析-波特的五种竞争力模型 规模经济 潜在竞争者进入的风险 品牌忠诚 绝对成本优势 五 现有企业间竞争 种 顾客转移成本 力 量 宏观政策 购买者讨价还价的力量 产业竞争结构 供应商讨价还价的能力 需求状况 成本状况 替代性产品 产业退出壁垒的高度 9 四、外部分析-波特的五种竞争力模型 潜在竞争者进入的风险 规模经济效用明显 HONDA秉承了日系轿车一贯的优良作风，通过飞度、锋范、雅阁 、奥德赛四款有限的车型占据了较强的市场优势地位。其中，对雅阁这 款中高级轿车的改款、改版