避开家电红海厮杀lg蓝海战略推产业差别化竞争.docVIP

今年以来，在北京的街头，人们可以看到一些醒目亮丽的手机广告，广告语是“I chocolate you(爱巧克力哟)”。这样的手机一定会引起那些时尚青年的青睐。　　这一时尚漂亮而又价格不菲的手机是韩国电子消费品牌——LG在中国市场实施蓝海战略的核心产品。为打响第一枪，LG启动了耗资巨大的市场攻势。从年初开始到7月，央视及其30个重点城市的地方电视台将频繁播出相关广告，而在北京，地铁广告已经随处可见。据了解，这一款手机的投资已经上亿元。广告的主角是一对来自韩国的俊男靓女，他们手上拿着LG的移动电话产品对人们进行一轮广告的“狂轰滥炸”。　　4月19日，在LG“畅游蓝海领航高端”2006新品发布会，年初走马上任的中国区总裁禹南均对LG电子中国的2006战略进行了首次公开解读。　　禹南均对包括CIEN在内的国内主要媒体说，在“全面推进蓝海战略”的高端转型战略部署下，今年LG电子中国将以专业化、集中化战略积极推进差异化事业模式，主打高端产品，确保产品为主的竞争优势，向2BY10目标迈进。　　LG的巨人转身　　“蓝海”战略取自《Blue Ocean Strategy》一书，原指放弃有限市场内的竞争角逐，改变战略思维，从而开创一个没有竞争的市场空间，为获得持续的盈利性增长而服务的战略。而“蓝海战略”的LG电子版本是通过独有的技术开拓全球新的“无竞争”市场，从而取得先发优势和高增