案例例子8：生产订货决策分析解析.pptVIP

生产订货决策分析 Decision Analysis for Production Ordering 背景介绍 Background 2001年6月，甲公司收到一个询价，问是否愿意签订一份生产汽车部件的合同，并要求一个星期内作出答复。 合同主要内容 Terms of Agreement 订货数量：20件或40件，2002年1月1日才能最终确定。 估计订货数量为40件的概率是0.4。 订货价格：10,000元/件 交货时间：2002年3月1日 公司面临的选择 Decision Making ? 不签订合同 ? 签订合同 1. 现在转包：转包成本为7,000元/件 2. 使用制造法 1： 生产成本为6,000元/件 约束条件：该批汽车部件必须在2001年12月31日 前完成生产; 3. 使用制造法 2： 制造法 2： 约束条件： 1）必须经过试验，试验完成时间2001年9月1日； 2）该批汽车部件必须在2001年12月31日前完成生产； 其他条件 Others 决策方法-期望值法 Decision Tool 决策方法-期望值法 D