保洁主管年初工作计划.doc

保洁主管年初工作计划 保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患 也随之相应的增加。保洁的安全作业也成为工作中的重中之 重，下面收集了保洁主管年初工作计划范文，供大家参考。 篇一：保洁主管年初工作计划 我自年《月份 进入?■「公司，到现在已有年的时间，主要负责商场卖 区的保洁主管工作，像招聘人员，人才管理、培训，沟通关 系等很多工作几乎是从零开始学起。在公司领导的精心指导 和大力帮助领导下，按照我司的工作要求，经过各辖区员工 的共同努力，兢兢业业，以“商场之家当我家”的心态保质 保量顺利的完成了 一系列的保洁服务工作，在此对过去的 一年做以工作心得总结。总结经验和教训，找出不足，为下 一年的工作打好基础。 一、2?jii■年工作总结 ■、以因地制宜，分清工作重点。在工作中，通过一年 的培训及沟通，使保洁员详细了解各楼层的基本情况，掌握 清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方， 也是最易脏的地方，清洁的重点放在大厅和卫生间。特别是 卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间干净无异味; 地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污渍。 2、恪尽职守，遵守规章制度。对于工作中，只要严格 按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用 品，就能保证工具使用的长期性。在纪律方面，对保洁人员 加强思想作风建设，常检查，常监督，做到严格按奖惩制度 办事，表现好的奖励， 差的进行批评。形成激励机制，使保洁工作形成良心循 环。 3、 统筹协调，注重协调配合。对于工作中出现的维修 现象，我们大家做到了积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现 象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的 损失，并做好维修后的保洁工作。使我们大家都有一种集体 意识，积极为企业做贡献，维护好公司形象。 4、 亲力亲为，注重团队合作。要在工作中及生活中， 要用自己的亲和力团结每一位员工，能与保洁员工打成一 片，在对她们严格要求的同时，充分调动员工的工作积极性、 主动性，就能使使员工端正服务态度，对工作尽职尽责，不 怕脏、不怕累，及时与他们做好沟通，做到生活上多关心她 们，有困难及时帮助她们，解决她们的后顾之忧，使其专心 工作。 ?、节能减材，减轻企业负担。对于工作?年的企业， 早已经有当家的感觉，在工作中，本着节约从简的心态，兢 兢业业，努力付出，提高保洁工具的使用效率，保证清洁卫 生达标。在的一年中具体有以下实例。例：从年 初购买了 ■?个线拖把（主要卖场用），经过I年的使用，目 前还有J个新的在仓库中，尘推（主要清理地面用）其中包 含尘推架、尘推套。对于已坏的尘推架，在保持能焊就能用 的情况下，自己主动找人焊接。矬子一年中一个没卖，笤帚 去年买II个，才用J个，坏的不断用铁丝加固使其耐用。 扎水车头经常坏，一年中没买一个，各类数据虽不起眼，但 能从小处入手，从细微中为企业减轻负担，我深感高兴。 二、 2tjv年存在的不足： 清洁知识还需要不断的学习。还要在日后的工作中不断 学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的 顺利展开铺好路。管理能力还需要不断的提高。因为管 理经验不足，很多事情处理的不够理想，在日后的工作中要 不断像他人学习，多看多学多问。节能减材还需要不段的创 新。根据工作实际情况，逐步规范保洁清洁用品的管理，做 到精心维护清洁用品，尽可能延长工具设备的使用寿命。要 注意节约责任区的水电，及时关灯，关水，从一点一滴的小 事做起。 三、 年工作计划 ■、提高自我意识，加强学习能力。在以后的工作中， 通过“学、比、看”不断发现自身缺点，积极主动学习同行 同业的优秀经验，不断提高自身专业知识技能，提高管理能 力。使保洁部门发挥更大的作用 2、提升工作效率，保证工作质量。在工作中，不断把 握“效率、质量”双轮驱动，使工作时间得到合理利用，进 一步提高保洁员的业务技能，精益求精，加强监督检查力度。 提高员工的自觉性，学会发现问题，解决问题。 不断节能减材，严格管理物资。在保洁工具使用中，不 断阐述节约意识，能修理的必定修理，杜绝浪费，为公司节 约成本，提高效益。 加强人文关怀，提高团队绩效。不断学习人与人处 事的技巧，正确处理好与员工的关系，为工作创造一个良好 的环境。八年的工作给我留下了很多宝贵的经验，也是我成 长道路上的一笔财富，但是我的工作还有很多需要改进的地 方，我要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点， 在公司的指导下，全身心地投入到工作当中，在新一年里作 出更大的努力。 篇二：保洁主管年初工作计划 我们大家在公司领导 的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满 意，是我们大家永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为 本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念， 以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服 务第一、客户