公司对过去一年的总结.doc

公司对过去一年的总结 导语：总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据， 订计划总是在总结经验的基础上进行的。以下是整理公司对 过去一年的总结的资料。 企业工作总结范文（一）： 全体员工，在公司各级 的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工 作任务。回顾2014年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平 安、顺利是我们最大的收获。展望xx年，相信公司会有更 大的发展前景。为了更好地开展工作，认真吸取经验教训， 找出工作中存在的问题，现将xx年度工作总结汇报如下： 一、二Oxx年主要工作回顾： （一）加强企业内部管理，不断提高企业管理水平 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公 司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重 点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强 人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓， 以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管 理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗 位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动 态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不 允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许 任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地 增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，相互交 流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改善措施，做 到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年 工作的顺利开展。 （二）团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务 加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。 XX年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理， 抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产 任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。 加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、 相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行， 要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一 个环节，确保前场施工安全、高效、无误。 加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立 以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思 想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关， 加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控 制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。xx年，试 验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加 剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝 土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在 充分保证质量的状况下，全年共进行了 87次试配，27次混 凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度 及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其到达最佳级配 要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。 加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断 培养新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作 技能。为公司储备人才打下基础。 加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完 成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气 寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运轮 任务。 xx年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配 合下，公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多 万，保障了各工地混凝土的需要。 （三）狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局 面安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接 关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公 司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来 抓，取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局 面。 1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的 安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安 全隐患，不断修改和完善安全工作制度。 2、 注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识 培训，定期讲评安全工作状况。时刻提醒广大员工“安全工 作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣， 常抓不懈。 3、 上下一心，齐抓共管。严格执行“安全第一，预防 为主”的方针，紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全” 的目标，构成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的 安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安 全工作的部门，发生安全事故的职责人坚决处理，决不姑息 迁就。 4、 成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急状况 和安全事故时，保证及时有效的处理，最大限度把损失降到 最低程度。 5、 加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。xx年 公司在资金十分紧张的状况下，仍保证了设备维修和保养开 支37万余元，充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。 真正做到了发现问题及时修理，定期组织