公司月度工作计划　.doc

公司月度工作计划 第1篇：公司月度工作计划 为进一步提升各部门、分公司管理水平，提升工作质 量和执行力水平，公司对完善部门及分公司计划工作及总 结制度进行了再强调和要求。 各部门应对月度工作及时进行总结检查，并对下月工 作进行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工 作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分 公司负责人要将本部门的工作总结及计划于每月月底及时 上报总经理，公司总经理办公会将对各部门的月度工作计 划进行通报，对上月度的工作完成情况进行检查并通报， 对未完成的工作任务分析原因，提出最后完成期限。 各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作计划及 总结编写的组织及督促，要求工作任务分解到人、明确量 化。部门员工的月度工作计划、总结由部门及分公司领导 审核，并于每月月底报管理部人力资源主管铉静处备存， 以备检查执行情况 为加强部门月度工作计划与总结工作，根据公司领导 班子扩大会议的精神，特作如下规定: 1、编制要求: “月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中 实际完成时间”项为月末总结时填报。 为便于检查、考核，各部门在填报时应注意: a、对于属月结性工作内容，要将计划完成时间予以明 确至当月某日； b、对于属跨月延续性工作内容，请在内容描述时明确 本月该项工作的实施进度； C、在月度总结时，对于实际与计划目标有差距的，要 在备注中予以明确实际执行情况，并注明主要原因。 公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理 督办工作”，属于公司当期的重点工作任务，各部门应将之 相关内容纳入本部门的补充工作计划，并予以重点关注和 落实。每月在制定工作总结时，应将上述内容完成情况予 以明确。 2、时间要求： 各部门应在每月15日前(遇周日应提前)编制出部 门上月的工作总结及本月的工作计划，经分管领导确认后， 提交至我部，由我部进行调整汇总后报经总经理签批，并 在当月2 0日前公布实施。 请各部门按上述要求，对部门4月工作总结及5月 工作计划进行必要的调整后，在15日前重新发送至我部。 第2篇：集团公司7月份工作计划 一、 召开半年度总结会议；基本完成中层选聘工作； 加强企业的文化建设，推进《思考与交流》的编制；积极 推进电子政务系统改造；进一步加强档案管理，力争完成 20XX年一20H已竣工档案资料的归档工作；同时积极做好 信访维稳工作和后勤服务工作。 二、 全面完成20 H年公众财务年报审计及一般公司会 计报表年报审计工作；配合做好公司领导离任审计；协助 做好港区土地资产及其他资产的注入工作；完成工商年 检、人行贷款卡信用年审及账户年检、税务登记验证；落 实管委会审计整改要求，继续推进出投公司、教投公司等 完工项目财务竣工决算，研究城投公司委托实施完工项目 财务竣工决算工作；配合做好贷款资金到账、落实银企授 信要求及财政资金申拨，汇总各部门用款计划，合理调配 急需款项，做好“两新”征迁、工程配套及到期还贷付息 财务用款的资金保障等；配合做好新公司成立、项目报批 及会计建账等相关工作。 三、继续衔接做好农发行贷款、上海银行融资产品、 供水公司融资租赁项目的资金到位；继续对接服务业公司 建行、工行、农行等融资项目，加快推进授信项目的批复 积极落实滨海集团浦发银行、港城污水中行、供水公司交 通银行等授信项目的融资计划，完善融资方案，抓紧项目 报批进度；继续跟进中行、农行、农发行安置房项目的融 资方案研究；积极对接嘉兴华夏银行、杭州民生银行、嘉 兴兴业银行等做好建投公司私募债项目前期工作；继续跟 进鲲鹏投资等信托融资方案；结合与嘉通集团资产转移和 港区土地资产注入，推进企业二期债券发行准备和保险资 金筹措项目合作，基本确定中介机构，落实整体方案；关 注建投公司短融或中期票据银行授信尽职调查，做好政策 松动时授信项目报批准备；继续做好新农村公司农发行贷 款贷后管理，协助做好贷后用款工作。 四、 计划完成建港路（雅山路至中山路）的施工图修改 设计工作；计划完成牛桥港商务区市政工程的项建书暨工 程可行性研究报告及初步设计报审批复工作；计划完成传 化、兴兴新能源道路配套工程施工招标工作；计划完成滨 海大道两侧绿化和平海路到龙王路绿道工程、东方大道两 侧绿化和绿道工程、九龙山大道两侧绿化和绿道工程的施 工图设计及立项审批工作；计划完成港区南湾大厦施工、 监理招标标工作；计划完成牡丹景苑初步设计的报批工作; 计划完成天妃西苑八组团二期南标段工程施工、监理招标 工作；计划完成益山路路面改造工程初步设计的报审批复 工作；计划完成人防工程室内二次装修工程的施工招标和 通信指挥系统的方案评审工作；计划完成壳牌输油管线涵 桥工程立项、初设及招投标前期工作。 五、 完成东方大道六号桥维修工程验收工作；完成纬 一路延伸段工程三渣、粗粒式沥青施