公司总会计师XX年个人年度工作总结　.doc

公司总会计师XX年个人年度工作总结 成立以来，受总经理和总会计师的认可和信任，我被 指定为计划财务部门的负责人。从那一刻起，我就深感责 任重大，终日战战兢兢，如履薄冰，深恐有负领导的重托， 有负员工的信任。所以我不敢有丝毫懈怠，时刻谨记肩负 的责任和荣誉，虚心请教，低姿态做人。不断强化学习， 以学习的速度来弥补认识的深度；不断开拓进取，以持续 的激情弥补经验的缺乏。通过半年的努力，我个人认为无 论是在思想认识还是管理技能都得到大幅提升，并逐步适 应了自己的角色，肩负起领导的重托，为公司的正常运营 贡献了自己的力量。现就我个人的思想认识和工作情况做 如下汇报： 一、2 Oxx年基本情况 思想情况 通过总经理和总会计师的指导，以及自己的自身感悟， 各方面的认识水平均得到很大的提高。逐步将自己从财务 工作主力的定位中脱离出来，开始主动思考企业规划、部 门管理等方面的工作，开始主动学习、接纳、宣贯企业文 化，基本实现了与公司领导层在思想认识上的高度统一， 在工作中逐步担当起承上启下的中层角色，工作的局面正 迅速打开。 2 Oxx年的主要工作业绩 积极推进团队建设。按照公司的要求，为了实现“少 数人影响多数人”的目的，公司成立伊始，我本人就响应 公司的要求，大力推进文化建设，在领会公司文化精神内 涵的基础上，提出了以“忠诚、荣誉、责任、创新”为核 心的部门文化理念，制定了财务人员行为准则，基本建立 了以“职业规划、月度计划、周计划、日安排”为一体的 员工日常管理体系，并通过制定工作日历，强化员工的时 间管理，同时通过认真贯彻人力资源部下发的绩效管理制 度，提升内部绩效管理水平，取得了良好的成效。 建立、健全制度管理体系。为了确保公司在整个运营 过程中，始终做到规范化、科学化、标准化，在企业成立 之初，总会计师就安排我，组织计划财务部及时起草了交 通费、差旅费等费用管理办法和财务收支审批制度，为公 司尽早具备基本办公条件提供了保障。为了进一步支持公 司正常运转，我又组织计划财务部先后下发了合同管理办 法、发票管理办法等12项制度，并制定了相应的流程，基 本搭建了公司财务管理制度的框架，为公司开展各项财务 工作提供了制度约束和制度保障。 建立、健全核算体系。公司成立以来，我本人与计划 财务部全体同仁通过不懈的努力，及时完成了帐套建立、 科目预制、报表设置、单据印刷，印章刻制等工作，并在 随后的工作中，及时指导各部门建立了低值易耗品出库台 帐，理顺低值易耗品出入库管理程序，及时督促供应部完 成工程物资计划价核算管理程序，并顺利完成资产盘点、 报表报送等财务结帐工作。同时按照总会计师的安排，及 早安排20x x年财务决算工作，为建立健全财务核算体系， 完成20xx年财务决算工作做了大量卓有成效的工作。 理顺内部经济运行机制。公司的各项制度下发以来， 为了强化制度执行的刚性，弥补制度管控的空白，按照总 经理和总会计师的要求，我组织计划财务部先后对六项可 控费用的管理程序和零星劳务、零星采购的管理程序进行 了规范，同时建立了例行财务稽核制度，通过持续的制度 改进和强化制度的日常监管，不断提升财务管控能力，降 低了企业运营风险。 积极推进项目融资工作。服务项目建设是计划财务部 整个项目建设期间的中心工作，按照公司的总体部署及总 会计师的安排，我与金融机构保持密切沟通，全面推介我 公司的项目前景，并取得了金融机构的一致认可，顺利取 得亿元的贷款承诺函。经过认真考虑，基本确定，、、银行 为我公司项目的主贷款行。从12月份开始起，为了摸清 20xx年经济形势的走向，我分别与银行进行了沟通，对 20xx年贷款形势进行了认真分析，对明年的信贷政策有了 基本的认识，为明年全面开展项目融资工作开了好头！ 全面启动预算管理工作。全面预算管理是一项重要而 有效的基础管理手段，在提升企业资源分配水平，提升企 业管控能力方面具有独特的作用。20 xx年，在总会计师的 直接领导下，我组织计划财务部利用编制全面预算报告的 过程，逐渐形成了具有天庆特色的预算编制方法，形成预 算管理制度，理顺预算控制程序，为公司全面预算管理工 作奠定了坚实的基础。 强化内部学习，提升整体素质。针对计划财务部员工 普遍年纪较轻，积累缺乏的现状，按照总会计师的要求， 我组织计划财务部全体员工认真开展制度学习，业务学习、 管理技能学习，并创造良好的内部信息沟通机制，确保员 工素质得到快速提升，迅速达到了公司的基本要求。 存在的问题 工作效率仍有待提高。在各种主客观因素的制约下， 由于时间管理不到位，工作方法陈旧，工作技能不足等原 因，直接导致工作效率低下，做事拖拉严重，不能很好地 满足工作需要。 领导管理手段仍不娴熟。由于我个人管理经验不足， 管理手段比较凌乱，不成系统，不能很好地调动员工积极 性，