保卫部xxxx年工作总结.docVIP

保卫部2011年工作总结 2011年公司认真贯彻落实国电集团、国电电力的决策和部署以“突出一个中心，抓住一个重点”、“16字”为工作方针，实施三项工程达到“四更要求”。 上半年，受燃煤严重短缺以及煤质差等各种外部因素的影响，公司发电量没有取得根本性突破，各项经济指标大幅下滑，生产经营形势极为不理想。在公司党委的正确领导下，本人积极领导保卫部全体成员，要求在思想上要保持与公司高度一致“克服困难、共渡难关”，以“围绕中心、服务大局”为工作思路，以狠抓执行力为工作要求不断推进完善部门职能，现对11年工作个人总结如下： 一、完善制度、狠抓执行、查缺补漏 1、狠抓执行要以制度为依据考核为手段。保卫部细化了各项工作制度出台了《治安保卫管理制度》、《消防工作管理制度》、《消防队预案》、《道路交通管理制度》、《武装管理制度》一系列完成配套制度。做到责任到人，岗位到人，考核到人。在强调执行的前提下各项工作有了质和量上的改观，工作面貌焕然一新。 2、狠抓执行要坚决服从上级命令。“服从命令听指挥”是每个保卫部成员的职责。执行是无条件的，下级对上级命令必须无条件执行。随着执行力的贯彻，保卫部成为一只随时能“拉的出、打的赢”的部队。成为公司经营生产的坚实后盾，成为为公司经营生产保驾护航的武装力量。 二、落实部门职能为安全生产保驾护航以一切为了抢发电开展工作 保卫部的工作与维护公司正常的生产经营秩序安全生产密