f确立持久竞争优势努力实现跟谐跨越(ppt46).pptVIP

确立持久竞争优势努力实现和谐跨越 钟天华　　 2006年1月 内　　容 一、市场工作回顾和总结 二、剖析存在的问题 三、环境和风险的基本判断 四、工作思路和重点工作强调 一、05年市场工作回顾和总结 　　2005年公司上下围绕“居安思危、持续发展、科学管理、务本求实”的指导思想，扎实推进刘总提出的“六项重点“工作，不仅圆满完成了集团公司下达的各项挑战目标，实现了浙江移动新的跨越。同时在 “渠道建设、客户服务、控制无效话务、遏制价格过快下降”等关键端木板的改善方面取得了突破，获得了阶段性成果，全面提升了公司的核心竞争力，确立了公司在区域市场的领导地位，为即将到来的更为激烈地竞争打下了坚实的基础！ 一、05年市场工作回顾和总结 1、保持市场业绩绝对领先，全国地位得到巩固 1、保持市场业绩绝对领先，全国地位得到巩固 1、保持市场业绩绝对领先，全国地位得到巩固 1、保持市场业绩绝对领先，全国地位得到巩固 1、保持市场业绩绝对领先，全国地位得到巩固 1、保持市场业绩绝对领先，全国地位得到巩固 1、保持市场业绩绝对领先，全国地位得到巩固 2、务本求实、真抓实干，花大力气抓短木板。 2、务本求实、真抓实干，花大力气抓短木板。 2、务本求实、真抓实干，花大力气抓短木板。 3、抓住时机转化优势，培育核心竞争力。 3、抓住时机优势转化，培育核心竞争力。 4、竞合对市场平稳发展发挥了积极作用 5、理