公路局2017年上半年工作总结及下半年工作设想1　.docVIP

公路局2017年上半年工作总结及下半年工作设想1 公路局XX年上半年工作总结及下半年工作设想1 XX年上半年，我局在市公路管理局的正确领导下，紧 紧围绕上级的工作部署和年初工作会议提出的奋斗目标， 深入学习实践科学发展观，坚持以人为本，认真贯彻落实 分局机关效能建设实施方案，努力推动各项工作的落实， 取得良好业绩。 一、各项工作有序开展，工作实绩明显。 上半年，机关各部门和养护站严格执行分局制定的效 能建设实施方案，切实履行职责，较好地完成各项任务， 工作实绩明显。 （一）养护生产情况 机械完好率99%，使用率85%。 （二）路政管理及治超 （三）工程施工 完成国道207线城月段水泥混凝土路面挖补6440平方 米、省道374线洋青段水毁抢修0. 5公里、县道6 82线洋 青渝湛高速段改造工程0. 66公里、县道682线洋青渡槽段 改造工程0.2公里。 办公综合楼工程正在 进行设备安装及室内装修。 （四）其他主要工作 机关管理部门除日常工作外，还完成一些专项工作。 人事部门组织参公人员参加全省统一考试，办理养路 费征稽人员登记和报名手续，办理离退休人员及享受遗属 人员认证登记手续，查出遗属死亡不报告者1例。 财务部门完成清理单位“小金库”、贯彻厉行节约八项 要求近3年来各项费用开支的清查工作。 其他部门密切配合分局的中心工作，较好地发挥后勤 保障、服务、指导和监督检查作用 二、机关作风有较大转变，工作秩序和纪律有所加 强，管理工作具体到位，工作效率有所提高。 今年是县委县政府提出的作风建设年，分局工作会议 也提出了 “全面整治机关、基层工作作风和劳动纪律，从 党员队伍和中层以上干部抓起，以党员作风的好转带动机 关作风转变，以党建促干部队伍建设，以党建带动职工队 伍建设”的任务，制定并认真执行效能建设实施方案，成 立效能建设监督小组，加强对机关和养护人员劳动纪律的 监督检查，收到明显效果。 （一）机关作风有较大转变。全面实施效能建设方案， 机关人员一律亮牌挂证上班，副股以上干部外出严格执行 登记制度：坚持首问负责制，对外来办事的群众热情接待， 热心指引，直到帮助其把事情办好，这些措施使机关面貌 焕然一新。机关人员经常深入基层与职工交流、沟通，了 解其生产生活情况，加强指导、督促，进一步密切机关与 基层、干部与群众的关系。此外，还抓住5月份央视曝光县 交警违规在207国道上查扣车辆的反面典型事例，组织机 关人员再次观看“省直单位机关作风暗访警示教育片”，召 开机关职工大会及路政、征稽人员会议多次，加强教育， 切实转变机关作风。 （二）工作秩序和工作纪律有所加强。机关工作纪律 和工作秩序比较正常。从分局效能监督小组多次督查的情 况来看，养护站工作纪律有所加强，上路作业时间基本保 证，值班制度也执行得较好。此外，征稽人员在等待分流 安置中，主动进行工作分流，除个别人员留守值班外，部 份人员参与治超，部份人员派往石门桥施工现场维护治安 秩序，从而做到改革过程中秩序不乱、纪律不松、人尽其 用。 （三）管理工作具体到位。各部门加强对养护站的对 口管理，工作具体到位。工会每月对养护站“四小”建设 和职工学习情况进行检查督促，3月份还给每个站安排300 元施肥经费，保证了花草s 290西湾桥和豆坡桥进行跟踪检 查，发现问题及时上报，保证了路桥的行车安全。生产股、 各养护站加强与路政部门的沟通和协作，切实维护好路产 路权，及时反馈路面信息，积极为路网调度工作提供即时 信息。办公室会同各站对10多个班组的门窗、水电设施等 进行更新及维护，对职工饮用水质进行检验，保障了职工 的饮水安全。 （四）工作效率有所提高。机关作风的好转，带动工 作效率的提高。比如，5月份，市、县关于掀起清洁工程暴 风行动的通知下达后，局领导迅速批示将通知转发到机关 各部门和养护站，并决定每周五下午机关人员到责任路段 清扫卫生，各站也积极协助乡镇幵展清洁工程。再如，6月 份收到上级关于清理单位“小金库”的通知后，局领导班 子即时召开会议，迅速成立清理工作领导小组，具体开 清查工作，并于3天内完成清查任务向市局汇报。 、党支部建设和廉政建设有所加强 党支部注重加强思想、组织、作风和廉政建设，得到 县委的充分肯定和表彰。今年的支部建设紧紧围绕深入学 习实践科学发展观活动这一主题，与公路行业特点相结合 完成了学习实践活动前三个阶段的全部工作，专题民主生 活会会议效果和分析检查报告两项群众测评，合格率均达 到98%。 在支部建设方面，形成了自己的五大特色：一是重团 结。领导班子成员分工负责，团结一致，相互尊重，坦诚 相待，不推诿，不扯皮，不制肘抬扛，大家言必行，行必 果，使全体党员及干部职工，从领导集体身上看到了希望 二是重民意。无论是中层干部调整，还是各项工作管理规 定的制定等