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高层建筑施工管理相关问题解决的方案 　　摘要：高层建筑施工管理不是一个专业，一个建筑的管理，成功的建筑管理不仅对施工企业，对社会有良好的效益，对我国的建筑行业发展也是极为有利的，本文对高层建筑施工管理相关问题解决方案进行研究。 　　关键词：高层建筑；施工管理；问题；解决方案 　　前言 　　我国虽然这些年的城市化进程步伐很快，但是由于起点比较低，发展时间不够长，在高层建筑的施工管理方面依然与一流技术有着一定的差距，在高层建筑的施工管理中依然存在着很多的问题亟需解决，只有解决了这些问题，我国城市化的进程才能够更加健康、和谐、持续的推进。 　　一、高层建筑施工管理相关问题 　　1、工程施工合同不全面，权责不明确 　　很多建筑工程建设，尤其是私人房屋建设并没有签订完善的工程施工合同，或者合同的签订只是一个摆设，不能起到根本的约束作用，在工程真正施工建设的过程中并不能完全落实，导致工程施工过程中施工方随意更改图纸、改变工程进度，工程完工后工程款拖欠等都会影响建筑企业的有序发展，甚至会影响工程的建设质量和施工进度。 　　2、工程成本过高，资源浪费严重 　　对于工程建筑企业来说，要想实现经济效益的最大化必须要减少施工成本投入、节约资源，才能减少工程投入，实现企业利润最大化。但是很多建筑工程施工建设中并没有完善的施工成本管理措施，甚至缺少合理工程规划，导致工程建设过程中经常出现随意更改建设方案和替换设计人员等现象，从而导致资金运作不当，增加了工程建设的额外成本，并且也严重影响了工程的进度，造成资源的严重浪费。 　　3、安全施工意识低 　　就目前我国高层建筑施工来看，一些建筑企业为了赶工程，大量应用农民工，不对新来的农民工进行安全培训，导致一些施工人员施工安全意识比较差，不仅如此，就连工地上的管理人员也时常突视了安全的重要性。虽然，施工安全与工人的生命健康关联在一起的道理大家都懂，但是，仍然有一些麻痹大意的施工人员及管理人员，导致施工安全问题的发生。 　　4、质量监督体系不健全 　　缺少必要的监督体系也是建筑工程管理缺失的一大表现。完整的工程监督体系是保证工程项目顺利实施的重要保障，但是，很多企业缺乏必要的监督体系，使得工程施工过程中出现工人怠工、材料浪费、人员分配不合理等现象，不仅导致了资源的浪费，严重的甚至会影响工程质量。 　　二、高层建筑施工管理相关问题的解决方案 　　1、明确合同管理 　　合同的签订和执行能保障工程建筑方和施工方责任的履行，在建筑施工过程中如发生纠纷，按照合同的内容严格执行责任鉴定，明确双方的责任，有利于防止工程双方互相推诿，减少施工矛盾。（1）工程招标结束后，建筑方和施工方要进行完善合同的签订，合同中既要包括工程主体施工规划内容，也要包括施工建设时可能发生的责任情况，双方审查合同通过后进行合同签订，后续工程建设过程中要严格根据合同要求进行责任和义务的履行。（2）工程合同中除了对施工要求进行规定，更要严格规定施工方的行为，严禁施工方在施工过程中随意进行工程进度、工程计划的变更；同时要督促承包方在期限内结清工程款，从而维护两方面的利益，做到权责明确。 　　2、施工管理中成本的管理 　　施工成本的有效管理不仅关系到建设施工单位的利润，同时还关系到整个工程的造价以及后期工程的利润率，因此，进行施工建设中建筑成本的管理十分重要。虽然很多时候施工单位在竞标时已经确定了工程的施工成本和利润，但是通过后期的管理和措施，还是能在一定程度上节约建设成本，实现更大经济利润。（1）制定完善施工规划。工程施工建设开始前，要对工程的施工成本进行必要的规划和成本预估，并且制定严格的工程进度规划，充分预估到工程建设过程中可能出现的问题，制定有力的应急解决和防范措施，从而管理施工过程中的突发情况，尽量降低损失。（2）进行全面成本管理。成本管理不仅包括对施工材料、施工设备、施工技术的管理，还包括对施工人员的管理和施工进度的管理，因此相关管理人员应该树立管理新观念，实行企业的全面成本管理，加强各个部门之间的联系和配合，从而实现“人人有责”的管理新概念，做好工程成本的管理。 　　3、将安全生产落到实处 　　高层建筑在施工过程中，存在很多不同于一般建筑工程的危险因素，主要体现在作业难度大和交叉作业多。高层建筑的施工作业都是在高空进行，与多层结构的作业有本质不同。例如，高层建筑楼面预留洞导致的人员坠亡事故时有发生；施工过程中一旦出现火灾就很难扑灭等各类安全事故也多发于高层建筑施工过程中。针对高层建筑所特有的危险因素，有必要采取有效可靠的安全措施加以防范。 　　4、高层建筑施工中质量管理 　　建筑是唯一性、一次性、不可逆转的施工过程，而质量是建筑企业的生命力，是产品使用寿命的保证，因此在高层建筑施工过程中需要对建筑质量